摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市干部隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市干部隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來(lái)，區(qū)委立足實(shí)際，守正創(chuàng)新，在提高干部選任規(guī)范化科學(xué)化水平上用心用情用勁，打出了一系列組合拳，干部活力不斷激發(fā)，“三牛四敢”氛圍越發(fā)濃厚。根據(jù)調(diào)研座談要求，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、突出技術(shù)賦能，狠抓信息化支撐。高度重視干部信息化工作，在財(cái)政資金緊張的情況下，投入近60萬(wàn)元，以干部人事檔案的清理和完善為基礎(chǔ)，建成干部宏觀管理決策支持系統(tǒng)、干部任免事項(xiàng)無(wú)紙化上會(huì)系統(tǒng)。近900名區(qū)管干部的基本信息和任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、主要社會(huì)關(guān)系等情況一圖可視，選拔任用過(guò)程中推薦、考察等情況一鍵可知，“四類(lèi)干部”使用情況、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析等一機(jī)可索，選人用人更為科學(xué)精準(zhǔn)。隨著下步事業(yè)編制人員信息化建設(shè)工作推進(jìn)，我區(qū)干部選任和管理將變得更加便捷、透明、高效。
二、突出制度建設(shè)，狠抓程序規(guī)范化。制定《區(qū)委管理干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，進(jìn)一步樹(shù)牢正確用人導(dǎo)向，不斷優(yōu)化干部選任流程，確保選任干部程序規(guī)范、科學(xué)精準(zhǔn)。堅(jiān)持日常調(diào)研與政治建設(shè)考察相結(jié)合識(shí)別干部。開(kāi)展換屆后新一輪政治建設(shè)考察，扎實(shí)做好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研。今年以來(lái)，重點(diǎn)調(diào)研鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況，已為112名班子成員逐一畫(huà)像，干部考察的全面性、精準(zhǔn)度不斷提高。堅(jiān)持能上與能下相結(jié)合任免干部。加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)，年內(nèi)已開(kāi)展公務(wù)員職級(jí)晉升4批次137人次、事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升6批次66人次，分別占同類(lèi)人員總數(shù)的16.17%、38.37%。重新啟用1名被免職后能正確對(duì)待、影響期滿且表現(xiàn)較突出的干部，旗幟鮮明對(duì)敢為善為者給予鼓勵(lì)和支持，對(duì)探索中的挫折給予理解和寬容。嚴(yán)格執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，去年9月以來(lái)已將2名不宜任現(xiàn)職的干部調(diào)整為職級(jí)公務(wù)員。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和過(guò)程管理相結(jié)合考核干部。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的二十條措施》，對(duì)10個(gè)干事創(chuàng)業(yè)好班子，30名擔(dān)當(dāng)作為好干部、好職員、村（社）好書(shū)記進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化完善區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案，建立強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，讓干得好、干出實(shí)效的人拿得多、上得快。堅(jiān)持尺度和溫度相結(jié)合關(guān)愛(ài)干部。規(guī)范干部退休具體操作程序，細(xì)化干部榮譽(yù)退休制度，解決“干部在任時(shí)熱熱乎乎、退休時(shí)冷冷清清”強(qiáng)烈反差的問(wèn)題。
三、突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，狠抓年輕干部培育。為克服長(zhǎng)期以來(lái)“干部隊(duì)伍總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、源頭活水少”的實(shí)際困難，我區(qū)在做好頂層設(shè)計(jì)、出臺(tái)培養(yǎng)辦法的基礎(chǔ)上，傾心培育年輕干部，綿綿用力，善作善成，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，一大批年輕干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)、社會(huì)治理一線成為“主力軍”。多渠道“拓源”。結(jié)合崗位需求和發(fā)展需要，加大招考力度。2022年至2023年新招錄公務(wù)員71人，占近10年新進(jìn)公務(wù)員總數(shù)的48.3%。首次人才引進(jìn)18人，切實(shí)做大年輕干部存量。全方位“廣選”。破除行業(yè)、部門(mén)用人壁壘，推動(dòng)年輕干部跨領(lǐng)域交流轉(zhuǎn)任，從公安、檢察院、法院干部隊(duì)伍中選拔5名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入鎮(zhèn)街和區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。選拔34名年輕干部到鎮(zhèn)街或重要部門(mén)任職，選派12名年輕干部擔(dān)任信訪專(zhuān)員，選派37名年輕干部參與區(qū)委巡察，讓年輕干部在實(shí)踐中磨練意志、提高本領(lǐng)、快速成長(zhǎng)。大魄力“善用”。破除論資排輩、打破隱形臺(tái)階，加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部使用力度，做到用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家。
