摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024經(jīng)驗做法：扎實開展網(wǎng)格化服務(wù)管理試點》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024經(jīng)驗做法：扎實開展網(wǎng)格化服務(wù)管理試點》。
為進(jìn)一步提升社會治理能力，縣積極創(chuàng)新工作機(jī)制，今年4月開始，在2個鎮(zhèn)開展社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理試點工作，加快建立和完善社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理，提高政府服務(wù)管理能力，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，目前試點工作已取得階段性重要成果。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重抓保障。一是強(qiáng)化組織保障。成立以縣委書記任組長，縣政府縣長任常務(wù)副組長的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。有關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)均成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，將此項工作納入縣委縣政府年度目標(biāo)績效考核，考核結(jié)果直接與網(wǎng)格員浮動生活補(bǔ)助掛鉤，提高了網(wǎng)格員干事積極性。二是強(qiáng)化人力保障。縣中心配備8名工作人員，兩鎮(zhèn)分中心配備2名工作人員和1名主操作員；各社區(qū)落實1名管理員；按照“一格一員，專人負(fù)責(zé)”要求，落實100名社區(qū)志愿者分派到各個網(wǎng)格中。三是強(qiáng)化經(jīng)費保障。縣財政預(yù)算210萬元用于解決專職網(wǎng)格員補(bǔ)助，為每名網(wǎng)格員落實了“九個一”裝備（一部手持終端機(jī)、一個工作包、一個工作證、一件工作馬褂、一本工作手冊、一個紅袖標(biāo)、一把手電筒、一把雨傘、一個筆記本）。
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