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近年來，全市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，認(rèn)真落實黨中央、省委關(guān)于促進(jìn)工商聯(lián)所屬商會改革發(fā)展的決策部署和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會登記管理工作的文件精神，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會建設(shè)作為推動統(tǒng)戰(zhàn)工作向基層延伸、助力鄉(xiāng)村振興的著力點、創(chuàng)新點、突破點，以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶，大力推進(jìn)“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”和湘商回歸工作，掀起了“筑巢迎老鄉(xiāng)、協(xié)力建家鄉(xiāng)”的熱潮。截至目前，全市已成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會85家，覆蓋率達(dá)60%，引進(jìn)鄉(xiāng)友投資項目296個，總投資720.5億元，其中194個“湘商回歸”投資項目實際到位資金357.2億元，鋪就了統(tǒng)一戰(zhàn)線賦能鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之道。
一、精準(zhǔn)謀劃，下好商會建設(shè)“先手棋”
堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，在凝聚多方合力、明確建會標(biāo)準(zhǔn)、完善運行機制上下足功夫，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會發(fā)揮作用打?qū)嵒A(chǔ)。
一是實行“四級聯(lián)動”。市委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會建設(shè)工作，將其作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，與“萬企興萬村”“湘商回歸”“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等工作深度融合，成立湘商回歸暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”現(xiàn)場推進(jìn)會，制定《市推進(jìn)“湘商回歸”工作實施方案（2022-2026）》，明確各地要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會為依托，每年引進(jìn)2-3家鄉(xiāng)友企業(yè)回鄉(xiāng)投資，并采取“統(tǒng)一部署、示范引導(dǎo)、因地制宜、整體推進(jìn)”的辦法，切實加快推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會建設(shè)步伐。建立“市統(tǒng)籌、縣調(diào)度、鄉(xiāng)主導(dǎo)、村發(fā)動”的常態(tài)化聯(lián)動工作機制，簡化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會登記注冊流程，指導(dǎo)各縣市區(qū)出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會建設(shè)實施方案，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任政委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，村書記負(fù)總責(zé)，知名鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友任顧問的商會籌建工作小組，并實行周碰頭、月調(diào)度工作制度，做到全面發(fā)動、多方參與。
二是做到“四個統(tǒng)一”。以“四好”商會創(chuàng)建為抓手，從商會自身建設(shè)、作用發(fā)揮、聯(lián)系服務(wù)、管理考核等方面實行“四個統(tǒng)一”運行模式，即統(tǒng)一標(biāo)示形象，要求統(tǒng)一懸掛中國工商業(yè)聯(lián)合會徽標(biāo)；統(tǒng)一職責(zé)功能，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會在鄉(xiāng)村振興、招商引資、社會治理等方面的職能；統(tǒng)一管理體系，建立縣級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)包片聯(lián)點指導(dǎo)制度，并納入縣級總商會進(jìn)行統(tǒng)一管理；統(tǒng)一考核機制，制定年度考核細(xì)則，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會建設(shè)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道績效和統(tǒng)戰(zhàn)工作考核內(nèi)容。
三是搭起“四梁八柱”。完善各項機制建設(shè)，明確按照有黨組織、有辦公場所、有專職人員、有規(guī)章制度、有活動組織、有經(jīng)費保障、有工作成效“七有”開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會聯(lián)席會議制度，定期交流工作情況，形成了互動交流、互學(xué)經(jīng)驗的良好氛圍，打造了如湘陰嶺北鎮(zhèn)商會、汨羅神鼎山鎮(zhèn)商會等一批有特色、有品牌、可學(xué)可看可借鑒的示范點。
二、敬賢禮士，激發(fā)鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友“回鄉(xiāng)情”
積極營造重視鄉(xiāng)賢、尊重鄉(xiāng)賢、崇尚鄉(xiāng)賢的良好社會氛圍，以賢引賢、以情引賢、以業(yè)引賢，加強聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼、優(yōu)化政策服務(wù)、健全融入機制，讓鄉(xiāng)賢愿意回、留得住、發(fā)展好。
一是組好全域?qū)べt的“信息網(wǎng)”。按照有德行、有才干、有成就、有聲望的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以村（社區(qū)）組為單元，全面摸清各界鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友姓名、電話、公司、住址等信息，確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，建立完善全市鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)友代表人士信息庫。如縣工商聯(lián)充分發(fā)揮異地商會與寓外鄉(xiāng)友的橋梁紐帶作用，開展為期一年的大排查大摸底行動，收錄建立了6850名鄉(xiāng)友“名錄庫”，推動了鄉(xiāng)友回歸從“四面出擊”向“按圖索驥”轉(zhuǎn)變。
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