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XX單位文化建設實施方案
一、文化建設的目標
以XXX作為文化傳播的載體,主要實施面向顧客和面向員工的“兩個面向”油站文化建設,宣傳XXXX企業(yè)文化,標準化服務,增值服務,XX管理和班組建設等內容,展現(xiàn)XXXX文化內涵,營造濃郁的經(jīng)營氛圍,增強顧客對XXXX品牌的認知度和認同感,增強員工對企業(yè)的榮譽感和歸屬感,加快實現(xiàn)XXX從賣產品到賣文化的轉變。
二、文化建設的原則
堅持面向顧客,展示企業(yè)形象、文化特點和員工精神面貌;堅持面向員工,強化XXXX文化的熏陶、XX精神的弘揚、服務理念的建樹和職業(yè)道德的教育。
堅持統(tǒng)一制作標準、統(tǒng)一使用宣傳用語、統(tǒng)一使用宣傳畫、統(tǒng)一播放現(xiàn)場音樂、統(tǒng)一使用宣傳手冊、統(tǒng)一使用宣傳片,規(guī)范使用XXXX的標識標牌,嚴格遵守XXX管理相關規(guī)定。
堅持應地制宜,結合實際制定建設規(guī)劃,明確目標,分步實施,有序推進,不搞一刀切,不搞重復建設。
三、視覺文化建設形式及內容
按照“兩個面向”的不同群體,劃分視覺文化建設的兩大區(qū)域,即:銷售現(xiàn)場區(qū)域和員工生活區(qū)域。銷售現(xiàn)場區(qū)域的文化內容主要是面向顧客群體;員工生活區(qū)域的文化內容主要是面向員工。
銷售現(xiàn)場區(qū)域
(一)罩棚立柱
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