摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市移風易俗工作暨“一約四會”專題研討會上的交流發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市移風易俗工作暨“一約四會”專題研討會上的交流發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
農(nóng)村“一約四會”是指村規(guī)民約和紅白理事會、道德評議會、村民議事會、禁毒禁賭會。2022年以來，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、市文明辦、市民政廳聯(lián)合評選推介了全市農(nóng)村“一約四會”兩批60個優(yōu)秀典型案例。這些優(yōu)秀案例在移風易俗、環(huán)境整治、項目推進等方面取得了治理實效。“一約四會”是黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新實踐。進一步回答好這個“必答題”，就需要進一步挖掘和發(fā)揮“一約四會”的治理潛能，在共同締造理念的指導下，充分發(fā)揮“一約四會”在提升基層治理能力和治理體系現(xiàn)代化中的牽引作用，推動基層治理提檔升級。下面，我談幾點想法，與同志們共同交流。
一、以“一約四會”培育基層治理新生力量
“四會”組織的建立顯著增強了基層治理力量，豐富了基層治理主體，拓展了村“兩委”以外的治理力量。在實踐中，“四會”主要吸納“五老”人員和鄉(xiāng)村能人，包括老黨員、老戰(zhàn)士、老勞模、老教師、老干部、轄區(qū)經(jīng)濟組織負責人等。這些人有威望、有經(jīng)驗、有文化，能夠提升“四會”的權(quán)威，便于工作的開展。“一約四會”充分挖掘了鄉(xiāng)村治理力量，但在培育鄉(xiāng)村治理后備力量上作用發(fā)揮還不足，“四會”人員存在老齡化的傾向。下一步，可建立老中青相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)，把一些在村的年輕大學生、年輕退伍軍人等吸納進“四會”組織進行鍛煉培養(yǎng)，將“四會”組織作為挖掘人才的重要渠道和培養(yǎng)人才的重要陣地。如此，一方面既能發(fā)揮“五老人員”的權(quán)威優(yōu)勢，讓“四會”有權(quán)威、說話有人聽，另一方面又能發(fā)揮年輕人思想活躍、精力旺盛的優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。通過“五老人員”的“傳幫帶”作用，切實從長遠解決基層治理面臨的人才不足的困境。
二、以“一約四會”完善基層志愿服務體系
近年來，基層公共服務水平不斷完善，但從實踐來看，基層公共服務還難以滿足人民群眾個體化、細碎化的生活需求。如老人的理發(fā)吃飯、失能失智人員的照料等群眾需求，需要通過志愿服務來滿足。“一約四會”需要通過發(fā)展和延伸居民服務，不斷提升人民群眾的獲得感，獲得持久的支持和信任。部分地區(qū)在“一約四會”實踐中開展了志愿服務，滿足了老百姓的一些需要，如有些地方注重發(fā)揮公益愛心團體的作用，有些地方建立了愛心食堂，還有些地方創(chuàng)新“群眾點單、志愿者接單”模式等，但完備的志愿服務體系尚未普遍建立。為此，“四會”組織和村“兩委”組織體系在組織網(wǎng)絡上實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)并網(wǎng)的同時，還要將服務功能也聯(lián)網(wǎng)并網(wǎng)。一方面拓展“四會”組織的志愿服務功能，另一方面依托“四會”組織孵化和帶動成立各類志愿服務組織，積極探索構(gòu)建基層完備的志愿服務體系，把志愿服務延伸到基層每一個角落，打通服務群眾的“最后一米”。
三、以“一約四會”涵養(yǎng)基層治理文化
推進基層治理能力和治理體系現(xiàn)代化，必須有相應的治理文化作為支撐。健全自治、法治、德治相結(jié)合的治理體系，就必須涵養(yǎng)基層的自治文化、法治文化、德治文化。“一約四會”拓展了基層的自治空間，是全過程人民民主在基層的生動實踐，有效激發(fā)了廣大群眾參與公共事務的熱情，把過去的“干部干、群眾看”扭轉(zhuǎn)為“干部群眾一起干”。整體來看，“一約四會”密切了黨群關(guān)系，也增強了群眾的主人翁意識和自治意識。下一步需在涵養(yǎng)法治文化和德治文化上“做文章”。堅持以法治為保障，加強普法教育，堅持講法用法，大力培養(yǎng)群眾自覺守法、學法、用法的良好習慣。同時，堅持以德治為先導，通過選樹道德榜樣，發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用，尤其是加強良好家風建設，以家庭為單位推進移風易俗，培育文明鄉(xiāng)風。
四、以“一約四會”鑄牢基層治理共同體意識
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