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防竊電工作專項整治實施方案
根據(jù)集團統(tǒng)一部署安排，經(jīng)研究決定，在全集團范圍內(nèi)開展防竊電工作專項整治。現(xiàn)結(jié)合實際，制定本實施方案。
一、整治目標(biāo)
認真貫徹落實《集團2023年提質(zhì)增效專項行動實施方案》，努力完成用電能耗同比下降3％的總體目標(biāo)，開展防竊電工作專項整治，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，落實主體責(zé)任，推動解決突出問題，提升精細化管理水平，堅決遏制電量流失，維護集團合法權(quán)益，有效促進集團提質(zhì)增效工作。
二、組織機構(gòu)
集團成立防竊電工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，辦公室設(shè)在集團運行管理部，負責(zé)總體部署、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、情況匯總，推動整治工作落實。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：
（二）工作小組。組長：成員：
（三）辦公室。辦公室電話：聯(lián)系人：郵箱
三、整治范圍
整治范圍為集團所屬各單位，重點檢查各單位2023年防竊電工作管理情況，重要事項可追溯至以前年度。
四、整治內(nèi)容
（一）重點清查外部用電單位、村屯、民宅盜竊及惡意侵占集團電能的行為。
（二）重點檢查各單位收費工作情況，是否做到應(yīng)收盡收，如有用戶歷史拖欠電費問題，需將所有欠費情況進行詳細統(tǒng)計并說明原因。
（三）重點清查是否存在需轉(zhuǎn)出區(qū)域內(nèi)社會用電戶仍然由集團電網(wǎng)供電的情況，如存在要堅決轉(zhuǎn)出。
（四）檢查用電管理工作是否做到組織、人員、責(zé)任、措施“四落實”；檢查防竊電“一崗雙責(zé)制”執(zhí)行情況。
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