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能效領(lǐng)跑者活動創(chuàng)建實施方案
為進一步貫徹落實省委能效領(lǐng)跑者活動要求，加快推進集團能效領(lǐng)跑者活動深入開展，促進各單位充分挖掘節(jié)能潛力，提高能源利用效率，依據(jù)2023年節(jié)能工作總體部署和安排，結(jié)合實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅持節(jié)約優(yōu)先，把推動能源綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展作為核心任務(wù)，堅定不移實施綠色低碳轉(zhuǎn)型行動，以完善能耗“雙控”機制、精細(xì)節(jié)能管理為重點，全面深入推進集團能效領(lǐng)跑者活動開展，提高能耗控制目標(biāo)完成度，健全基層班組節(jié)能工作考核、激勵和監(jiān)督管理機制，增強干部職工節(jié)能意識，促進企業(yè)精細(xì)化管理和能效水平不斷提高。
二、工作目標(biāo)
能效領(lǐng)跑者：每年在所屬單位中評選能效領(lǐng)跑者5個。能效標(biāo)桿班組：每年評選能效標(biāo)桿班組30個。建立、健全能效領(lǐng)跑者和能效標(biāo)桿班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，完善激勵機制，確保創(chuàng)建工作體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保能效領(lǐng)跑者和能效標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作持續(xù)、平穩(wěn)、有效開展。
三、工作安排
1.第一階段：動員摸底階段（×月×日—×月×日）。各單位要將開展能效領(lǐng)跑者活動的目的、意義、內(nèi)容傳達(dá)到每個基層班組和每一名員工，提高全體員工對創(chuàng)建能效領(lǐng)跑者和能效標(biāo)桿班組工作的必要性、重要性的認(rèn)識。各單位要結(jié)合能效對標(biāo)工作，組織對基層班組進行全面細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清基層隊伍的節(jié)能管理現(xiàn)狀和存在的問題，組織基層班組對照標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)建實施方案。
2.第二階段：篩選推薦階段（×月×日—×月×日）。各單位組織基層班組填報能效對標(biāo)數(shù)據(jù)，確保全部基層班組參與對標(biāo)。要通過內(nèi)部對標(biāo)分析，在涉及的對標(biāo)子系統(tǒng)中篩選基礎(chǔ)工作扎實、能耗指標(biāo)控制水平領(lǐng)先的班組作為標(biāo)桿，向集團推薦。
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