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XX市XX局機關(guān)后勤管理標準化建設(shè)實施方案（制度創(chuàng)新）
為深入開展“制度創(chuàng)新年”活動，更好的統(tǒng)籌推進、督導(dǎo)落實和評估考核機關(guān)后勤管理標準化建設(shè)制度創(chuàng)新活動，按照黨委工作部署，現(xiàn)就××市××局機關(guān)后勤管理標準化建設(shè)特制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想
機關(guān)后勤管理標準化建設(shè)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以堅持和完善中國特色社會主義制度，推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目的，按照××××××現(xiàn)代化“六大體系”要求，落實省局黨委“制度創(chuàng)新年”的各項部署，以制度創(chuàng)新最大限度激發(fā)××收發(fā)展的動力活力，推動后勤管理能力不斷提升。
二、實施方案內(nèi)容
（一）項目簡介
××市××局機關(guān)后勤管理標準化建設(shè)由辦公室負責(zé)，財務(wù)管理股為配合單位。以機關(guān)后勤事務(wù)標準化建設(shè)為抓手，制定完善相關(guān)制度，形成會務(wù)服務(wù)、安全保衛(wèi)、保潔綠化、工程服務(wù)、文印服務(wù)、公務(wù)用車、房產(chǎn)管理和餐務(wù)管理等工作標準，夯實后勤運行基礎(chǔ)，以先進的管理理念、規(guī)范的工作模式、標準的服務(wù)流程、高效的保障效能，著力提升機關(guān)后勤服務(wù)保障能力和水平，提升行政效能，最大限度釋放基層管理活力。
（二）主要任務(wù)
通過標準化建設(shè)，形成“四個一”標準化成果（即一套標準化管理體系、一張工作流程圖、一部崗位說明書和一套標準化管理制度）。推行規(guī)范化、制度化管理模式，加強后勤事項流程化、信息化管理，打造出內(nèi)容相對全面、操作性較強的××后勤標準化管理體系，構(gòu)建集中統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、集約高效的后勤管理體制和運行機制，著手建立起辦公用房、固定資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待、機關(guān)餐廳、機關(guān)安全管理的標準化管理制度，形成按照標準抓管理、搞保障、評服務(wù)、促工作的管理格局。
（三）工作措施
一是梳理完善現(xiàn)有制度。梳理現(xiàn)有機關(guān)工作制度文件和崗位職責(zé)，堅持縱向到底，橫向到邊，按照“系統(tǒng)、完整、適用、協(xié)調(diào)”的原則，分類分項制定工作標準和職責(zé)規(guī)范，建立標準化后勤管理體系。
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