摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)晉升都有哪些規(guī)律？》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)晉升都有哪些規(guī)律？》。
規(guī)律代表著一般現(xiàn)象，而不是全都如此。
下面這5條規(guī)律，體制內(nèi)工作的你看過(guò)來(lái)，是不是條條應(yīng)驗(yàn)。
規(guī)律一：資歷仍是晉升的重要參照。
就目前來(lái)看，在沒(méi)有突出表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)的前提下，論資排輩是很多單位的主流提拔思路。
采用論資排輩的提拔思路，能夠最大化減少麻煩，尤其是一些告狀之類的麻煩。
體制內(nèi)的很多工作都無(wú)法量化，不管是說(shuō)誰(shuí)好，還是說(shuō)誰(shuí)不好，都有沖突的風(fēng)險(xiǎn)。而資歷卻可以很好地量化，排出個(gè)誰(shuí)先誰(shuí)后。只要不是特別懶惰，或者當(dāng)年出過(guò)問(wèn)題，一般情況下，大多數(shù)人都會(huì)進(jìn)入論資排輩的機(jī)制。
現(xiàn)在，很多領(lǐng)導(dǎo)都比較頭疼告狀的問(wèn)題，尤其是在提拔晉升這種敏感問(wèn)題上。所以，近些年越級(jí)提拔或者超前提拔的現(xiàn)象也比較少見。
規(guī)律二：錯(cuò)過(guò)一茬也許就錯(cuò)過(guò)一生。
我之前就有個(gè)同事非常幸運(yùn)。
那年，單位推薦提拔對(duì)象，只有他一個(gè)符合條件，后來(lái)他在沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)的情況下獲得了提拔。而到了第二年，卻有四五個(gè)符合條件的人選，但是提拔名額只有一個(gè)，所以競(jìng)爭(zhēng)就變得很大。
同事工作干得很好嗎？未必！但是同事就是進(jìn)步得很順利。
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