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會議發(fā)言:四維發(fā)言意識

辦會專欄 時間:2023-02-09 20:36:01 收藏 WORD下載

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第一維:緊扣主題
緊扣主題是最重要的一個維度,含義是通過自己的思考,切實找到幫助會議的組織者和參加者改善思考和解決問題的路徑。
講任何話都要緊扣會議主題,會議發(fā)言最怕離題萬里。
不離題,是最低的要求,更重要的,是有建設(shè)性。而關(guān)于建設(shè)性,又有兩種類型。
(1)對于直接形成結(jié)論有建設(shè)性
這比較難,因為一下子就能發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,也就不需要通過開會討論了
(2)在關(guān)鍵處提供新信息
第二種建設(shè)性比較重要,即有助于聚沙成塔的發(fā)言。在關(guān)鍵處提供的新信息,新思路,是更重要的建設(shè)性。
比如小組討論時,最能說的人并不一定是對給出結(jié)論貢獻最大的人,貢獻最大的人往往是在關(guān)鍵時刻給出一個重要想法,而平時并不一定說了很多話。
或者說解數(shù)學題,大家都在一個地方反復(fù)試,但無論如何做不出答案。這時有人說"我們換一條輔助線怎么樣?”可能就這一句話,就會扭轉(zhuǎn)整個局面,這就是建設(shè)性。
所以,會議發(fā)言,一定要先考慮建設(shè)性如何。如果沒有建設(shè)性,寧可不說,甚至少說。
要鍛煉這種建設(shè)性發(fā)言的能力,需要鍛煉邏輯推理,理清大局的能力,像邏輯推理訓練,思維導圖等工具,都有助于這種能力的提升。
另外,開會發(fā)言,及時換位,不站在自己的角度,而是站在會議發(fā)起者的角度想事情,是另一個需要注意的要點。
一般來說,會議的發(fā)起者都是有邏輯的,開會討論是因為他頭腦中的邏輯圖是不完整的,需要別人補足。
這種不完整,可能是因為信息不夠,也可能是因為理論知識不足,不敢下定論,等等原因。
所以,我們發(fā)言要爭取幫助他把不連貫的東西串聯(lián)起來,趨于完整。
第二維:前后呼應(yīng)
要注意融入集體,承上啟下,獲得前后的呼應(yīng)。
成功發(fā)言的標志,是由此喚起了大多數(shù)人的注意及呼應(yīng)。
很多人開會時只是機械的聽著,輪到自己發(fā)言時把原先準備好的東西說一遍。這其實沒什么幫助,預(yù)設(shè)的立場往往只是自己在緊扣主題那個維度上的思考。
會議開始后,領(lǐng)導者,會議發(fā)起者的頭腦,會逐漸隨著與會者的發(fā)言在行進。
好的發(fā)言,是能夠把握住整個會議的思考脈搏,能夠和最有價值的那些發(fā)言形成前后呼應(yīng)。
要一直審視著會議行進的方向,及時調(diào)整自己發(fā)言的切入角度和內(nèi)容細節(jié),以期最大限度的為會議做出貢獻。
第三維:給發(fā)言加包裝
這一維度其實就是對講話包裝,讓表達更加出色。
人的專注度是有波動性的,一般只能專注40-50分鐘。超過這個時限,雖然人看上去沒有休息,但思想是不斷在開小差的,大概15分鐘是一個周期,這是由身體決定的,很難改變,而這也為表達留下了空間。
如何運用講話的技術(shù)呢?
比如,在開場的時候,要一掃沉悶,提高聽眾的興趣。
最簡單的做法,就是提出問題,可以采用這樣的句式:前面的幾位都講到了……,那么我一直在想,為什么會……?然后自問自答,把大家?guī)肽愕恼Z境。
當然,如果你水平較高,可以把上面的問題變成一個故事。故事往往會給人留下深刻印象,打動人和影響人的能力,一定會超過一個問題。
好的故事應(yīng)該是有助于你說明觀點的一個事例,故事不要長,但要有震撼力,要對你的發(fā)言有證據(jù)和支持作用。
如果你沒法歸納出一個問題,也沒有能力自如的講一個故事時,可以從數(shù)據(jù)開始你的發(fā)言。
有對比度的數(shù)字,往往也會有震撼的力量,給語言帶來張力。
發(fā)言的時間,一定要有所控制,要牢記人15分鐘的專注時間,一定要讓自己的發(fā)言簡單明了,力爭控制在10分鐘以內(nèi),太長了沒人記得住。
觀點要盡可能清晰,最重要的是,要有事例和數(shù)字來做支撐。
講話結(jié)束前,要把自己的發(fā)言要點緊扣在會議主題上,讓會議發(fā)起者感到你的發(fā)言是和所討論思想高度相關(guān)的,你可以為事情的解決提供更多的好建議,好方案。
第四維:避免誤傷
講話時不要對同事造成誤傷,同時要保護好自己。
研討型的會議需要大家給出足夠多的信息,比如問題出現(xiàn)了,什么情況,出現(xiàn)了多久,問題的性質(zhì),目前做的工作,后面的困難,可能的解決方案等等。
給充分的信息,是言之有物的基礎(chǔ)。但是信息越多,情節(jié)越細,就越容易引起誤傷。
舉個例子,有一次開會,本來會議氛圍很好,但一個人發(fā)言過后,大家立刻神色凝重起來。
這個人的發(fā)言,讓大家想起了一件舊事,包括會議主持人在內(nèi),好幾位領(lǐng)導全部躺槍,這是最要命的發(fā)言。
總之,開會是個技術(shù)活,絕不是帶著腦袋去就行了。很多人的能力都是通過會議被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)的,認真準備會議是你在職場上的必修課。
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