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角色一：經(jīng)濟決策司令員
定向與統(tǒng)領作用
決策是領導干部的首要職責，因為決策把握著經(jīng)濟發(fā)展的命脈，不僅支配著整個經(jīng)濟的戰(zhàn)略方向，而且直接關(guān)系到經(jīng)濟活動的效益。
在經(jīng)濟工作中，每一位領導干部都應當冷靜觀察、立體思考，從戰(zhàn)略高度把控全局，果敢判斷和抉擇，擔當稱職的經(jīng)濟決策司令員。領導干部做好經(jīng)濟決策，乃是一種高度的政治責任。確立合理的經(jīng)濟發(fā)展目標，制定科學的經(jīng)濟活動規(guī)劃，對于實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。
做好經(jīng)濟決策司令員，把控經(jīng)濟發(fā)展大局，要求領導干部明確三個基本要領。第一，抓好決策的前期準備。要深入基層充分調(diào)研，在集思廣益的基礎上，確定決策基調(diào)，明晰決策任務，熟悉決策環(huán)境，令經(jīng)濟決策符合國情、順應民意。第二，強化決策的主要環(huán)節(jié)。客觀看待當下的經(jīng)濟情勢，作出經(jīng)濟發(fā)展的最優(yōu)抉擇，讓經(jīng)濟發(fā)展服務于經(jīng)濟生產(chǎn)和民眾生活。
第三，掌握決策的科學方法與技巧。審時度勢、綜觀全局，從紛繁復雜的經(jīng)濟現(xiàn)象和千頭萬緒的經(jīng)濟活動中找出重點、難點和關(guān)鍵，依照經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律權(quán)衡利弊得失，運用定性決策與定量決策結(jié)合、風險決策與機會均等決策結(jié)合等方式，作出正確決策，使國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
角色二：經(jīng)濟組織協(xié)調(diào)員
凝聚與調(diào)控作用
領導干部在經(jīng)濟發(fā)展中客觀上承擔了資源配置、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的職責。“單絲不成線，獨木不成林?！鄙朴陂_展組織協(xié)調(diào)的領導干部，往往能把矛盾化為發(fā)展動力，讓資源產(chǎn)生成倍收益，使資源發(fā)揮最大效用。因此，領導干部應善于組織溝通，做好經(jīng)濟工作的組織協(xié)調(diào)員。
領導干部可以匯集、開發(fā)、整合人力、物力、財力、技術(shù)等資源，合理配置、高效利用，為營造良好的經(jīng)濟運行環(huán)境奠定基礎；可以圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標，調(diào)整政府部門與各類經(jīng)濟主體的關(guān)系，做好經(jīng)濟組織的協(xié)調(diào)員。
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