摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工信局2024年度人才工作述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《工信局2024年度人才工作述職報告》。
２０２１年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，局黨委積極履行人才工作責(zé)任，把人才隊伍建設(shè)作為推動工作的支撐力量，著力培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才，有力促進(jìn)了全縣工信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作述職如下：
一、２０２１年履職情況和工作成效
（一）著眼一個“重”字，全力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨委高度重視人才工作，優(yōu)化了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨委書記親自抓，黨委委員具體抓，各黨支部協(xié)同抓，層層抓落實的工作格局，明確了專職人員負(fù)責(zé)人才工作。深刻把握“人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的重要論述精神，將人才工作做為重中之重加以部署。按照責(zé)任分工，將縣委、縣政府《關(guān)于創(chuàng)新人才政策 推動人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施辦法》（×字［２０２１］）的人才政策落到實處。先后三十余次深入工信系統(tǒng)了解實情并及時傳達(dá)省、市、縣人才工作精神，營造正確的引才、育才、用才導(dǎo)向，迸發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，使各方面人才都能各得其所、盡展其長。
（二）著眼一個“引”字，竭力加強(qiáng)招才引智。把“外引”人才作為重中之重，迅速聚集產(chǎn)業(yè)人才，蓄積發(fā)展動力。一是組建×藥業(yè)院士工作站，引進(jìn)×院士1名，×、×、×博士6名，×碩士1名，并對殼聚糖基抑菌產(chǎn)品進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化；一是組建省級科技特派團(tuán)（×中藥材團(tuán)隊和×果業(yè)團(tuán)隊），引進(jìn)省中醫(yī)藥大學(xué)、省農(nóng)科院、省機(jī)械工業(yè)設(shè)計研究院等10名專家學(xué)者在我縣開展科技服務(wù)；三是與×中醫(yī)藥大學(xué)開展校地合作，引進(jìn)專家學(xué)者來我縣對生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈問診；四是企業(yè)自主引進(jìn)人才，縣內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)通過建立技術(shù)中心，創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式吸引人才，×藥業(yè)年內(nèi)引進(jìn)×位博士。移動、電信、郵政、應(yīng)急管理局四個黨支部年內(nèi)新招本科生11人，壯大了工信隊伍。
（三）著眼一個“育”字，努力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。緊抓省、市、縣舉辦各種培訓(xùn)班的機(jī)遇，鼓勵和引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企業(yè)，多渠道、多方式培養(yǎng)人才，努力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理、高級技能人才隊伍，不斷增強(qiáng)自身實力。加強(qiáng)企業(yè)人才外出培訓(xùn)力度， ２０２１年先后多次組織多家企業(yè)參加省市培訓(xùn)班，特別是推選康雅醫(yī)療張曉兵參加市“領(lǐng)航×”第二期企業(yè)家高級研修班，順福堂譚俊翔參加省“1+30+N”建設(shè)工程培訓(xùn)，×參加省“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”論壇，×參加省中藥藥產(chǎn)業(yè)論壇，提高了企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技能人才能力。工信系統(tǒng)干部職工通過參加節(jié)能知識、行業(yè)管理、工業(yè)控制系統(tǒng)安全、智慧云眼、綜合化維護(hù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平，特別是我局×同志２０２１年取得×工程管理碩士學(xué)位。
（四）著眼一個“用”字，聚力加強(qiáng)人盡其才。充分發(fā)揮×院士工作站、博士后科研工作站，×教授工作室、×中藥工程技術(shù)研究中心，×藥業(yè)院士工作站等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的示范引領(lǐng)作用，積極兌現(xiàn)人才政策，使人盡其才、才盡其用。普正肖軍平董事長入選 ２０２１年度×省主要學(xué)科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，×董事長和×博士入選２０２１年享受國務(wù)院特殊津貼專家人選。
二、存在的主要問題
作為縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，人才工作雖然取得了一點(diǎn)成效，但仍存在一些問題。
（一）人才引進(jìn)不夠。大多數(shù)企業(yè)反映，高技能人才和經(jīng)營管理人才缺口較大。
（二）人才留住較難。由于×的比較優(yōu)勢不足，園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)滯后，造成人才留住難。
（二）人才使用率不高。工作中注重“高精專”型人才柔性引進(jìn)，僅限于本企業(yè)或本部門使用，開展行業(yè)交流還不夠，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用還不明顯。
三、下一步工作措施
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