領(lǐng)導(dǎo)
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失去人心的領(lǐng)導(dǎo)，往往都有這幾種表現(xiàn)
2023-02-09這年頭能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，按理來說都有兩把刷子，但有的人卻能力水平不高，工作中一不小心就把人心帶散了，導(dǎo)致下面罵聲一片、哀鴻遍野。 下面一起看看，他們是怎么把人心帶散的。 01開會自黑 落實(shí)上面的工作安排，一般就是開會、發(fā)
如何才能寫出領(lǐng)導(dǎo)想要的材料？
2023-02-09不管在哪里，文字工作都非常重要。 謀篇布局需要方案、計劃，中程推進(jìn)需要請示、匯報，出現(xiàn)問題需要分析、反思，收官落幕需要總結(jié)、凝練……可以說，不管開展什么工作，不管工作開展到什么程度，都需要文字工作的輔助和支撐，沒有文
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)十分反感的八類下屬，從不愿重用，也不會提拔，希望你不是
2023-02-09所謂“林子大了什么鳥都有”，體制內(nèi)是一個魚龍混雜的地方，什么人都有。有的人很受同事領(lǐng)導(dǎo)喜歡，辦事得力，能力很強(qiáng)，工作生活左右逢源；有的人卻處處不如意，成為大家所排擠厭惡的對象。那么，體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)十分反感的八類下屬，從不愿
年終總結(jié)，我是如何一年成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人？
2023-02-09又到一年總結(jié)時。不知大家在總結(jié)工作的同時，有沒有對自己這一年的成長進(jìn)行梳理和反思。與去年這個時候相比，彼時的自己與現(xiàn)在的自己有哪些不同？在通往牛逼的路上，我們從那些苦逼的堅守中，又能總結(jié)到什么？特別是如何在短時間
怎么樣給新任領(lǐng)導(dǎo)起草文稿
2023-02-09今天這里講的新任領(lǐng)導(dǎo)，指作為文秘工作者第一次服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。 我們在職場上工作，無論是自己本身換崗位、換部門，還是領(lǐng)導(dǎo)干部的兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都會讓我們面對第一次給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的問題，在這種互不熟悉的情況下，如果上來就是起草文稿，
想被領(lǐng)導(dǎo)賞識，先要當(dāng)好這樣的多面手
2023-02-09我們都有過這樣的困惑，為什么同時入職的同事，短短幾年有的已經(jīng)成為備受領(lǐng)導(dǎo)倚重的骨干，而有的還原地踏步甚至始終游走在中心工作的邊緣。無論是黨政機(jī)關(guān)，還是企業(yè)單位，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)大項任務(wù)用得上、關(guān)鍵時候想得到的，應(yīng)該具備
領(lǐng)導(dǎo)干部必讀！如何提高你的說話技巧
2023-02-09一般情況下，認(rèn)識和了解一個人的最好方式，就是聽他講話，與他交談。領(lǐng)導(dǎo)干部說話不是一般的家常話，往往是發(fā)生于特定場合，有特定對象，并帶有特定目的的。具體來說，說話發(fā)生在一切領(lǐng)導(dǎo)工作開展的場所，發(fā)生在干部與干部之間，干部與
“四有”領(lǐng)導(dǎo)，才是真正的好領(lǐng)導(dǎo)！
2023-02-091.有胸懷，敢于容納有能力、有才華的人。 對于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)來說，不愿意使用太有才華和能力的人，因為他們認(rèn)為太有才華和能力的人不好駕馭，搞不好還會有損自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和管理地位。所以，出于“安全”的考慮，很多領(lǐng)導(dǎo)并不會重
領(lǐng)導(dǎo)要知道誰能行？
2023-02-09做領(lǐng)導(dǎo)不是十項項全能，一定有自己不行的地方。自己不行沒關(guān)系，關(guān)鍵是知道下級誰能行就行。把能行的下級用起來、用好了，下級作用得到了發(fā)揮，積極性就調(diào)動起來了，誰能說你領(lǐng)導(dǎo)不行？本來就是領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的事，下級有下級的事，各司
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個管理套路，知道就行，別當(dāng)真，稍不留意就吃大虧
2023-02-09在體制內(nèi)，所有下屬走過最長的路，就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”，一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了，活沒少干，氣沒少受，到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑，工作還是要認(rèn)真干，至于回報嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬，領(lǐng)導(dǎo)們往往會采取很多的方法
怎么才能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，原來性格很重要，做到這幾點(diǎn)就夠了
2023-02-09不知道平時大家對自己的領(lǐng)導(dǎo)觀察的多不多，在小編看來自己單位的兩個領(lǐng)導(dǎo)都比較沉默寡言，平時沒有什么大的事情他們幾乎都不會與人交流，就連部門聚餐這種輕松一刻的時間，幾乎都是一個人坐在一邊，因為他是領(lǐng)導(dǎo)所以部門里也沒
領(lǐng)導(dǎo)問你“忙不忙”，該如何巧妙回答？
2023-02-09體制內(nèi)摸爬滾打多年，崗位變過幾次，領(lǐng)導(dǎo)換過幾任，職級升過幾級，體會過單位內(nèi)的人情世故，也經(jīng)過單位內(nèi)的大小變數(shù)，參悟過單位內(nèi)的生存藝術(shù)，也領(lǐng)略過單位內(nèi)的智慧建樹。熟知單位內(nèi)高人無數(shù)，也深諳單位內(nèi)復(fù)雜程度，小事小節(jié)透視大智
公文寫作：送呈領(lǐng)導(dǎo)如何一次性過關(guān)？
2023-02-09寫作任務(wù)的終點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。我們在完成初稿之后，還需抓住送呈審批這個關(guān)口，盡量一次性過關(guān)。 那么，如何才能說服領(lǐng)導(dǎo)、減少修改、順利過關(guān)呢？ 你可以試著從5個方面去努力。 1、避免低級錯誤 送呈的時候，一定要反復(fù)檢查
領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的本領(lǐng)
2023-02-09團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能勝利。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的本領(lǐng)，是“牢牢把握團(tuán)結(jié)奮斗精神”的題中應(yīng)有之意。 領(lǐng)導(dǎo)位高權(quán)重，既需要“眾星捧月”維護(hù)權(quán)威，更需要“眾人拾柴”提供支持。兩者相輔相成、缺一不可。不然，領(lǐng)導(dǎo)就
遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任，有哪些注意事項
2023-02-09鐵打的營盤流水的兵。在職場，領(lǐng)導(dǎo)層更新?lián)Q代是常有的事。這個時期，對下屬來說，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，需要認(rèn)真把控。 那么，遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任，有什么要注意的？ 1.及時換思想 所謂“一朝天子一朝臣”，不同領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)格是不同的。 跟隨新領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的那些事
2023-02-09單位，要想取得進(jìn)步，一靠個人努力，二靠組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，這猶如車之兩輪，鳥之雙翼，缺一不可。 關(guān)于個人努力，就是使自己成為單位的骨干、業(yè)務(wù)的中堅、工作的權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，成為單位和領(lǐng)導(dǎo)離不開的人……在這里不再贅述，現(xiàn)
在體制內(nèi)工作，到底該不該給領(lǐng)導(dǎo)提建議？
2023-02-09以我多年體制工作的經(jīng)歷，我可以非常負(fù)責(zé)任地告訴大家，相對于提出意見建議，哪怕你提出的確實(shí)是真知灼見，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡想方設(shè)法執(zhí)行和落實(shí)的下屬。因為在體制內(nèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)比一般人都更注重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，你向領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，你是在教
“老秘”談心：如何向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)？
2023-02-09秘書的成長，離不開向有識之師學(xué)習(xí)。秘書的服務(wù)對象——領(lǐng)導(dǎo)者，大都有較高的理論水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和開闊的視野。秘書要利用好“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，善于觀察、虛心請教，不斷提高自身的能力本領(lǐng)和見識水平。 我曾
領(lǐng)導(dǎo)講話是座富礦，就看你怎么為我所用一通百通
2023-02-09一直以為，領(lǐng)導(dǎo)講話是代表公文寫作最高水平的材料。上至領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，下到所在處室領(lǐng)導(dǎo)的大會發(fā)言，都是領(lǐng)導(dǎo)理論和實(shí)踐的智慧結(jié)晶，都是掌握公文寫作要義的集大成者。因為，領(lǐng)導(dǎo)講話里既有思想理論的高度，也有研究問題的深
這樣的領(lǐng)導(dǎo)，才是受歡迎的好領(lǐng)導(dǎo)！
2023-02-09它山之石，可以攻玉。老領(lǐng)導(dǎo)的職場心法和經(jīng)驗，還是很值得學(xué)習(xí)和借鑒的。 前段時間，老領(lǐng)導(dǎo)在工作群里分享了一段“如何當(dāng)好干部”的心得，看完之后感觸頗深，非常認(rèn)同。拿出來跟大家分享一下，希望對大家也能有啟發(fā)意義。 這個老
寫材料就像蓋房子？怎么讓領(lǐng)導(dǎo)一看就想住進(jìn)去
2023-02-09怎么寫好文章，眾說紛紜、觀點(diǎn)不一，各有各的道理、各有各的體會、各有各的講究，筆者認(rèn)為，寫文章不妨借鑒蓋房子的步驟，一步一動來、一招一式練、一點(diǎn)一滴干，或許能寫出點(diǎn)東西來。選址是前提建筑部門蓋房子，首先得把地址選好，選
領(lǐng)導(dǎo)選人用人的三個“維度”！
2023-02-09維度一：是否忠誠老實(shí)，聽招呼守規(guī)矩。 初入職場的時候，我也以為只要能力素質(zhì)過硬，就一定能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識；直到自己走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，我才明白能力素質(zhì)往往并不是第一考量因素，聽招呼守規(guī)矩才是。如果一個下屬能力素質(zhì)很
領(lǐng)導(dǎo)工作的“秘鑰”
2023-02-09這幾年疫情防控的經(jīng)驗教訓(xùn)值得反思和總結(jié)。雖然人們眾說紛紜、莫衷一是，甚至意見相左，但放到當(dāng)時的情況下，各有各的道理，不能以偏概全、全盤否定。特別是作為決策主體的領(lǐng)導(dǎo)，更要保持疫情防控的戰(zhàn)略定力，實(shí)事求是地做到具體
那些老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)反復(fù)叮囑的職場箴言！
2023-02-091.給別人提意見建議這事要慎重。 成年人都是很要強(qiáng)要面子的，即便你給別人的意見建議是真知灼見，別人也不見得一定領(lǐng)情和接受，因為接受就意味著間接地承認(rèn)了你比他強(qiáng)。所以，很多人寧愿倔強(qiáng)地維護(hù)所謂的面子，也不愿意聽從別
單位里有人陽了，領(lǐng)導(dǎo)的人品和格局就體現(xiàn)出來了
2023-02-0901關(guān)于工作安排 好領(lǐng)導(dǎo)： 這段時間大家都不容易，陽了的人在家里難受還要照顧家人。還沒陽的，則要承擔(dān)比平時更大的工作量。 這樣吧，不是很緊急的事呢，我們就先緩一緩。原定于下周交的總結(jié)、開的會，就先暫緩。 總之，非常時期，健
領(lǐng)導(dǎo)都是如何為人處世的？深刻！
2023-02-09跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊，最大的收獲不是領(lǐng)導(dǎo)給了多少照顧，而是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了什么。 跟大家分享兩個領(lǐng)導(dǎo)為人處世的故事，希望能對大家有所啟示。 故事一：堅決的自我批評 有一次，上級單位組織召開安全工作講評會，分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)，
領(lǐng)導(dǎo)為什么提攜你，關(guān)鍵就看這一點(diǎn)！
2023-02-09在體制內(nèi)工作，為什么有的人如魚得水，深得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持，而有的人卻行色匆匆，一天忙到晚也不見得有所好轉(zhuǎn)？最為常見的一個現(xiàn)象，就是很多人確實(shí)有想法有能力有水平，但是卻不得領(lǐng)導(dǎo)賞識和認(rèn)可，最后只能落得個懷才不遇的境地，空嘆
那些領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會主動告訴你的事情！
2023-02-09有些事情，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會直白地和我們講，而卻會默默地參照執(zhí)行，這就好比領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都會說“工作很重要”一樣，而不會告知我們“和他搞好關(guān)系更重要”。以下三件事情，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都不會和我們講，如果我們認(rèn)識不到，那在競爭激烈、風(fēng)云
領(lǐng)導(dǎo)如何補(bǔ)齊自己的短板
2023-02-09金無足赤，人無完人。領(lǐng)導(dǎo)也不例外。 領(lǐng)導(dǎo)，很少有是全才的，就是說領(lǐng)導(dǎo)在某個（些）方面一定存在短板，絕對不是無所不能的。就像十項全能運(yùn)動員，不是每項都很強(qiáng)，總有自己的弱項。既然如此，短板就成了實(shí)現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo)的障礙。領(lǐng)導(dǎo)是否
領(lǐng)導(dǎo)的哪個錯誤決定，影響你很多年？
2023-02-09在職場，領(lǐng)導(dǎo)指方向、帶隊伍，雖不能直接決定我們?nèi)松珔s能影響我們的航向。 特別是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作出錯誤決定時，輕則影響一個人的仕途，重則會影響整個人生。 比如下面這些，領(lǐng)導(dǎo)做的錯誤決定，常會影響一個人很久很久。 1.不調(diào)研不
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