領(lǐng)導(dǎo)
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檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)為什么愿意關(guān)注細(xì)節(jié)
2023-02-09工作中，特別是一些重要的活動，我們往往會發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)更多地是在關(guān)注細(xì)節(jié)，而且在細(xì)節(jié)中還真能發(fā)現(xiàn)我們很多的不足。這讓不少的下級感覺領(lǐng)導(dǎo)是在吹毛求疵。其實，這恰恰是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 領(lǐng)導(dǎo)很明白，人們在工作的時候，重點工作、
新任領(lǐng)導(dǎo)工作開局要善于凝聚骨干
2023-02-09人力資源和人際關(guān)系資源是新任領(lǐng)導(dǎo)良好工作開局的重要保證。 領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源和人際關(guān)系資源主要指下級特別是骨干下級及其他們之間相互關(guān)系對自己工作的影響程度和支持力度。 領(lǐng)導(dǎo)的更換,在一定意義上意味著人際關(guān)
身為領(lǐng)導(dǎo)必須明白的6條處事之道！
2023-02-09很多人總以為領(lǐng)導(dǎo)很好當(dāng)，每天坐辦公室里看看報喝喝茶，然后再到處溜達(dá)溜達(dá)就可以了；實際上，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后才會明白，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是個技術(shù)活，沒那么“兩把刷子”還真當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。 下面這6條行事準(zhǔn)則，是我在領(lǐng)導(dǎo)崗位躬耕多年的一些
不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系屬于工作范疇，朋友關(guān)系屬于生活范疇，盡管現(xiàn)在感覺上工作和生活越來越不分了，其實還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發(fā)的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群。看工作群的時間屬于
別忙著把稿子端給領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-09我反復(fù)說過，寫稿子的人要有一點“工匠精神”。如果你注意觀察一個工匠，不難發(fā)現(xiàn)他們在完成一件作品后都要仔細(xì)檢查一遍再交給顧客。就如同庖丁解牛中說的一樣，當(dāng)一頭牛已經(jīng)“如土委地”，庖丁還要先“為之四顧”，然后才能為
新領(lǐng)導(dǎo)到任，怎樣才能迅速“拉近關(guān)系”？
2023-02-09俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機(jī)關(guān)單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領(lǐng)導(dǎo)到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發(fā)展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系呢？這里還真有門道。首
領(lǐng)導(dǎo)工作的政治智慧
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)工作不同于一般的工作，領(lǐng)導(dǎo)工作主要是出主意、用干部。領(lǐng)導(dǎo)工作的這兩件大事涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等等諸多因素，更是與國內(nèi)國際環(huán)境的變化同頻共振。這就是說，領(lǐng)導(dǎo)工作的開展可以有很多的視角，但歸根結(jié)底都離不
平常不說話，性格內(nèi)向的人，都是如何一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的？
2023-02-09性格內(nèi)向的人，話不是特別多的人多半做成了領(lǐng)導(dǎo)，其中的原因又是什么呢？我的總結(jié)如下：一：言多必失很多人雖然能力特別強(qiáng)，但是中國有句古話“言多必失”，所以雖然他們能力很強(qiáng)，但有時候經(jīng)常會在無意之間得罪別人，這也成為了他們晉
領(lǐng)導(dǎo)授意，你能領(lǐng)會嗎？
2023-02-09在經(jīng)過一段時間的辦公室工作后，小吳在衛(wèi)生打掃、電話接打、來人接待、公文處理等方面都表現(xiàn)得很不錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。慢慢地，領(lǐng)導(dǎo)們會讓他起草一些常規(guī)性文稿，如工作月報、單位簡報等，小吳都按時保質(zhì)地完成了
領(lǐng)導(dǎo)干部即興講話的技巧
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)干部常常會在很多場合碰到即興講話。領(lǐng)導(dǎo)干部的即興講話展現(xiàn)的不僅是自身魅力，而且還代表著他所在的黨政部門或機(jī)構(gòu)的形象。即興講話講得好壞，事關(guān)黨政部門或機(jī)構(gòu)的態(tài)度和立場問題。因此，即興講話也不能隨興亂說。由
匯報要因領(lǐng)導(dǎo)而異
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)是個職位，但坐在領(lǐng)導(dǎo)職位上的是個大活人，而人與人是不同的，匯報要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個原則：1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格來匯報。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優(yōu)劣兩面。匯報的時候要利用性
靠譜的領(lǐng)導(dǎo)不擺譜
2023-02-09下級喜歡靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡或者反感擺譜的領(lǐng)導(dǎo)。 靠譜的領(lǐng)導(dǎo)有吸引力和凝聚力，下級會心甘情愿地追隨。擺譜的領(lǐng)導(dǎo)“架子”太大，下級往往敬而遠(yuǎn)之。當(dāng)然，擺譜的領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠擺譜，還是因為有些下級有意無意甚至無奈地“縱
新任領(lǐng)導(dǎo)工作開局要穩(wěn)準(zhǔn)狠
2023-02-09換屆之年，干部調(diào)整的范圍廣、頻率高、數(shù)量多，一大批領(lǐng)導(dǎo)包括一把手走馬上任。起好步、開好局，是組織的期望，也是人們的期待，當(dāng)然也是新任領(lǐng)導(dǎo)的主觀愿望。這對于新任領(lǐng)導(dǎo)來說，是壓力，也是動力。等不得、慢不得的心態(tài)會驅(qū)使不
領(lǐng)導(dǎo)突然問你某個同事怎么樣，一定要謹(jǐn)慎，否則下場很慘
2023-02-0901要弄清領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖無非有三個方面：1.領(lǐng)導(dǎo)想掌握基本情況。可能平時領(lǐng)導(dǎo)與下面接觸比較少，不能對每個人的情況都非常掌握，有時會利用工作之余了解一些情況，沒有什么太深的用意。2.領(lǐng)導(dǎo)想借以輔助決策。聰明的領(lǐng)導(dǎo)從不
在體制內(nèi)，如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識？
2023-02-09要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用，那作為下屬的你，之于領(lǐng)導(dǎo)一定要有價值。 換位思考，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識到下屬做人靠譜做事放心，能夠為他分擔(dān)壓力、排憂解難，甚至是創(chuàng)造額外價值的時候，肯定會為了自己的得到和發(fā)展，而賞識、重用甚至提攜這
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策需注意的問題
2023-02-09有人根據(jù)出謀劃策能力的高低，把機(jī)關(guān)干部劃分為四種類型：第一種，能先領(lǐng)導(dǎo)一步思維，并能提出高于領(lǐng)導(dǎo)一籌的見解，還能在領(lǐng)導(dǎo)決策的過程中，提出新的有價值的修正意見；第二種，能與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，多數(shù)意見能被領(lǐng)導(dǎo)采納，并能及時反饋決
中層領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信？
2023-02-09中層領(lǐng)導(dǎo)，沒有話語權(quán)升遷權(quán)，還要帶著部屬粗活累活一起干，怎么樹立威信、玩轉(zhuǎn)官場？ 有威則可畏，有信則樂從。不管處于哪一層，沒有威信的領(lǐng)導(dǎo)就肯定不是好領(lǐng)導(dǎo)！處于中層領(lǐng)導(dǎo)這么一個地位，要想樹立威信，主要從以下幾個方面著手： 第
如何成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)秘書？
2023-02-09近水樓臺先得月，向陽花木易為春。 秘書是最接近領(lǐng)導(dǎo)的人，不管是能力提升，還是發(fā)展進(jìn)步，都占有絕對的先機(jī)，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個簡單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 1.能力素質(zhì)要全
官場上如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
2023-02-09如何處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、特別是直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是每個官場人的必修課。網(wǎng)上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認(rèn)為，與領(lǐng)導(dǎo)相處，關(guān)鍵是要規(guī)避四種關(guān)系、抓住五個重點，核心是不要做作、不要偽裝，以誠相待
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作有技巧，看明白這四點，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡和青睞
2023-02-09作為下屬，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是經(jīng)常的、大量的，有時是出于職責(zé)主動匯報，有時是根據(jù)有關(guān)安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報。不過這里所指的不是那種三言兩語的反饋式、請示式匯報，而是分量較重、形式較正規(guī)的正式匯報。比如，上級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研視
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的“用人邏輯”，值得品鑒！
2023-02-09在職場上，其實一直存在一個悖論，那就是能力強(qiáng)或工作好就能獲得提拔晉升。 因為我們在現(xiàn)實生活中，見過太過能力強(qiáng)或者工作好的沒能獲得提拔晉升。 有的能力素質(zhì)很強(qiáng)，但卻坐上了“冷板凳”，苦無用武之地；有的工作實績很好，但卻
一位體制內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)的職場箴言！
2023-02-0901 越往上走，所謂的能力素質(zhì)就越不管用，因為這個時候看的并不是能力素質(zhì)。 說得再通俗直白一些，能走上一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位或?qū)蛹墸芰λ刭|(zhì)都不是問題。 這時候能不能進(jìn)一步發(fā)展，看的是上級對你的態(tài)度。上級看好你，一切都好說；上
高情商的人，從來不會拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，用好這三個招數(shù)讓領(lǐng)導(dǎo)更高興
2023-02-09越是成熟的官場人，越懂得不露鋒芒的好處，永遠(yuǎn)都會考慮身邊同事的感受，為人處世周全而圓滑。 他們從來不會刻意討好領(lǐng)導(dǎo)，尤其展示一副“奴才相”，讓其他同事看不起，反而會恰到好處給到領(lǐng)導(dǎo)幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)無法擺脫他。 溜須拍馬的
掌握了這個方法，你寫的材料絕對不會被領(lǐng)導(dǎo)全盤否定！
2023-02-09領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖要堅持辯證統(tǒng)一的觀點第一，既不怕打擊諷刺，又虛心接受批評。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認(rèn)為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。要正確對待文字材料工作。這
寫材料，一定要有領(lǐng)導(dǎo)思維
2023-02-09寫了這么多年，筆者最大的體悟是：寫材料，一定要有領(lǐng)導(dǎo)思維。 什么是領(lǐng)導(dǎo)思維？ 就是在深入了解領(lǐng)導(dǎo)本人思維習(xí)慣、行為模式基礎(chǔ)上，站在領(lǐng)導(dǎo)的立場思考問題。 這里有兩個前提：一是要了解領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓工作的理念、思路、重點和方
如何快速寫出一篇領(lǐng)導(dǎo)都稱贊的材料？
2023-02-09現(xiàn)在體制內(nèi)的現(xiàn)在就是，無論你是誰，只要踏進(jìn)了體制內(nèi)大門，你就標(biāo)上了會寫材料的標(biāo)簽。就要開啟無休止寫材料的工作生涯！寫的好，受領(lǐng)導(dǎo)重視和賞識，那可是前途一片光明！每次聽到領(lǐng)導(dǎo)讀你的稿子，由內(nèi)有一種自豪感。寫不好，每天被領(lǐng)
保持下級的本分才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)，都是從下級起步的，沒有哪個人天生就是領(lǐng)導(dǎo)。做下級有下級的本分，如為人厚道、做事認(rèn)真、愿溝通肯配合等等。正是因為這些本分，下級才有了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。如果當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，還能保持這些本分，一定能贏得下級的尊重和支持，與下
領(lǐng)導(dǎo)要有配得上好口碑的修養(yǎng)和情懷
2023-02-09古人云：“勸君不用鐫頑石，路上行人口是碑”。 口碑，就是一種評價。通常，人們說起口碑，基本上都是一種褒義的評價，如“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。實際上，口碑，既有好口碑，也有差口碑，甚至是壞口碑。領(lǐng)導(dǎo)，是一個團(tuán)隊的“領(lǐng)頭雁
如何學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他覺得你最可靠！
2023-02-09第一，服從。對領(lǐng)導(dǎo)的決定，即使因溝通不及時，被領(lǐng)導(dǎo)誤解或批評，也要保持冷靜，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 第二，逐級。除非特別緊急的情況一般不要越級溝通協(xié)調(diào)，沒有直接領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)，很可能出現(xiàn)較大錯漏，既耽誤工作還影響個人。 第三，妥協(xié)
領(lǐng)導(dǎo)用人靠“三招”
2023-02-09人才大戰(zhàn)愈演愈烈。 得人才者得天下。但這句話只說對了一半。因為，有了人才怎么用、能不能用好更加關(guān)鍵。 《史記·高祖本紀(jì)》記載：劉邦在總結(jié)奪取天下的經(jīng)驗時說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給
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