辦公室主任必備：兩個(gè)角色、三種意識(shí)、四種能力

辦公室主任處在承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系左右，兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。辦公室主任的忠誠和敬業(yè)是做好辦公室工作必備的職業(yè)素養(yǎng)。要想做好辦公室主任這一工作，必須扮演兩個(gè)角色、強(qiáng)化三種意識(shí)、提高四種能力

市政府辦主任教你如何寫好工作總結(jié)

工作總結(jié)雖然不是《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定的公文種類之一，但它的使用頻率之高卻是許多正式公文所無法相比的。可以說，寫好總結(jié)這一常用文體是政府系統(tǒng)各級(jí)辦公室文秘人員的一項(xiàng)基本功。一、工作總結(jié)的涵義和特

工作3年，辦公室副主任憑什么是他？

職場(chǎng)也是江湖，能力再強(qiáng)情商不夠也只能讓你“偏居一隅”，不是自我孤立就是被他人孤立。有人總埋怨，說在辦公室干工作好復(fù)雜，搞得不盡人意。但是，你不妨認(rèn)真反省一下自己，很有可能是一些關(guān)系處理的不夠恰當(dāng)。其實(shí)，要想成為辦公

政研室主任寫作真經(jīng)：要走“需要之門”不要走“省事之門”

起草講話稿需要有參照，看看過去說過些什么，了解一下別人怎么說，這都很正常，有時(shí)甚至是必不可少的。但簡單的“拿來主義”則是不可取的，不能把“參照物”直接變成“標(biāo)的物”。那樣的做法，說穿了是站位有問題，是以寫稿者為本位

辦公室主任的甜和樂

無論在哪個(gè)單位或部門，辦公室主任這個(gè)崗位一直是領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人。放在封建王朝，那是丞相一樣的地位。這個(gè)崗位這么重要，能給人帶來不少甜、樂。辦公室主任的甜，甜在工作帶來的獲得感。辦公室主任一般重責(zé)在身，包括承辦職責(zé)

辦公室主任的苦

我是單位的辦公室主任，在外人看來，我已經(jīng)算是混的不錯(cuò)的了。但只有我自己知道，辦公室主任真不是那么好當(dāng)?shù)摹１娝苤k公室主任是一個(gè)特殊的崗位，有人把它描述為“大事、小事、事事纏身”“上級(jí)下級(jí)同級(jí)級(jí)級(jí)來找”。因此

當(dāng)好辦公室主任的兩大“神技”

辦公室工作是一門很深的學(xué)問，只有經(jīng)歷酸甜苦辣，練就很強(qiáng)的綜合素質(zhì)，才能收獲更多的成功喜悅。那么，如何成為一名稱職的辦公室人員呢？一方面，要當(dāng)好參謀辦公室是黨委的重要辦事部門，為黨委和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，是一項(xiàng)重要職責(zé)。辦公

有了這4個(gè)毛病，注定成不了稱職的黨辦主任！

辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)身邊的“寵臣”“近臣”“紅人”，這話一點(diǎn)不假；辦公室主任幾乎都能獲得提拔，這話也不假。但是，這些優(yōu)勢(shì)，并不是每個(gè)辦公室主任都具備的。如果你這個(gè)辦公室主任不稱職，優(yōu)勢(shì)與你無關(guān)，劣勢(shì)都是你的。那么，不稱職

老主任提高辦公室工作質(zhì)量有絕招！

辦公室是“中樞系統(tǒng)”。具有承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞作用，承擔(dān)著參謀助手、協(xié)調(diào)落實(shí)、跟蹤督辦、服務(wù)保障等重要角色，辦公室工作做得如何直接關(guān)系到一個(gè)單位的精神風(fēng)貌、工作水平、工作效率和對(duì)外形象。辦公

老主任談｜在單位為什么不能得罪辦公室主任？

小王是單位入職不久的科員，工作能力強(qiáng)，但脾氣有點(diǎn)傲慢，單位他除了幾個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)外，從不把其他人放在眼里。前幾天，因?yàn)樽约汗ぷ鞯氖聸]干好，被辦公室主任訓(xùn)了一頓。這不，捅了馬蜂窩，小王逢人就說：“你一辦公室主任有啥了不起？不就是

聽老主任告訴你，職場(chǎng)新人如何有效積累人脈資源！

聽老主任告訴你，職場(chǎng)新人如何有效積累人脈資源！對(duì)于職場(chǎng)新人來說，工作要開展好，人脈更要積累好。要知道，一個(gè)好漢三個(gè)幫一個(gè)籬笆三個(gè)樁，出門在外，沒有朋友的幫助，很多工作，開展起來將會(huì)舉步維艱。那么，該怎樣有效積累人脈資源？首

當(dāng)好主任的“六要訣”，老主任心經(jīng)！

當(dāng)好主任的“六要訣”，老主任心經(jīng)！辦公室主任難當(dāng)，因?yàn)榧纫芎谩安瘛⒚住⒂汀Ⅺ}”這樣雞毛蒜皮的“家務(wù)事”，可以說樣樣小事都需要你來管，也就是通俗所說的“大管家”，遇到事領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)也會(huì)想到你，找你來協(xié)調(diào)解決；還要管好對(duì)

辦公室主任科員緊張又忙碌的一天

辦公室主任科員緊張又忙碌的一天一個(gè)單位的辦公室主任十分重要、十分不容易，干的好領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事肯定、群眾稱贊，干的不好成天忙忙碌碌卻焦頭爛額、不被待見。其實(shí)辦公室的主任科員也不是那么好當(dāng)?shù)模傻暮茫梢猿蔀橹魅?/p>

老主任交你怎樣整理資料，提高寫作效率！

老主任交你怎樣整理資料，提高寫作效率！起草材料確實(shí)是一個(gè)艱苦的過程，但是牛頓說過：“如果我比別人看得更遠(yuǎn),是因?yàn)槲艺驹诰奕说募缟稀！边@也說明了一個(gè)道理，“他山之石，可以攻玉。”好的材料離不開好的素材，好的素材離不開

辦公室主任上任如何燒“三把火”？

辦公室主任上任如何燒“三把火”？人們常說新官上任三把火,對(duì)新上任的辦公室主任來說也不例外。列出工作清單。如果自己是從副職轉(zhuǎn)正的，那么根據(jù)自己以往工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，把辦公室的工作任務(wù)認(rèn)真梳理匯總出來，比如辦文上有哪

黨辦主任 “文無定法”你真的懂嗎？

黨辦主任 “文無定法”你真的懂嗎？很多剛進(jìn)入機(jī)關(guān)從事文字材料的年輕同志會(huì)經(jīng)常被老同志告知“文無定法”，意思就是說寫材料沒有什么法則遵循，全靠自己努力。那這個(gè)說法有沒有道理呢？筆者認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)來理解。一、文

筆桿子成長必經(jīng)4步，老主任多年參悟！

筆桿子成長必經(jīng)4步，老主任多年參悟！任何事物都需要一個(gè)不斷發(fā)展的過程，作為機(jī)關(guān)文字工作者來講也是如此，誰也不是天生就會(huì)寫材料，關(guān)鍵在于后天努力，那么，如何逐步成長為別人眼中寫材料的“高手”呢？筆者認(rèn)為要經(jīng)過四個(gè)階段。

如何把材料寫“實(shí)”，老主任親授！

如何把材料寫“實(shí)”，老主任親授！評(píng)判一份材料好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是看內(nèi)容實(shí)不實(shí)。但現(xiàn)在有些材料“虛”的問題比較突出，所謂“虛”，就是不實(shí)，空話、大話、套話連篇，沒有針對(duì)性和操作性。那怎么寫才能讓材料“實(shí)”呢？筆者認(rèn)

辦公室主任親述，告訴你如何當(dāng)好辦公室主任！

辦公室主任親述，告訴你如何當(dāng)好辦公室主任！在我們還是科員的時(shí)候，一面埋頭爬著格子，一面夢(mèng)想著有朝一日能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)、坐上辦公室主任的位置，指揮著手底下的科員干活。這過程中，通過自己的努力，有的人后來當(dāng)上了辦公室主任。但

溝通技術(shù)哪家強(qiáng)？黨辦主任四招讓您不彷徨

溝通是一門技術(shù)活在機(jī)關(guān)，與人溝通是一門藝術(shù)，也是一門技術(shù)，要想溝通成功，就必須掌握一定的資本，然后把這種資本充分融會(huì)貫通到溝通實(shí)踐中，如此，才有可能成為真正的溝通高手。一要學(xué)會(huì)包裝自己，用良好的形象為自己代言良好的形

老主任教你如何看懂領(lǐng)導(dǎo)批示

老主任教你如何看懂領(lǐng)導(dǎo)批示行走機(jī)關(guān)，有一道工序大家應(yīng)該不陌生：呈文件給領(lǐng)導(dǎo)批示。在這個(gè)過程中，我們既要呈，拿到批示之后又要悟。能不能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的批示，一定程度也體現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部的悟性。那么，傳閱領(lǐng)導(dǎo)批示，該注意些什么？探

筆桿子入門“三板斧”，老主任心經(jīng)！

筆桿子入門“三板斧”，老主任心經(jīng)！在一個(gè)單位里，“筆桿子”大多地位重要、領(lǐng)導(dǎo)器重、受人尊敬，如何盡快成長為一名“筆桿子”，除了要下苦功夫、笨功夫之外，還要學(xué)會(huì)摸索規(guī)律和竅門。下面，我結(jié)合自己近十年來的寫作經(jīng)歷，給剛?cè)?/p>

老主任的告誡：在單位年輕人這四個(gè)問題要盡早想明白

前幾日，一個(gè)下級(jí)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)給我打電話，常規(guī)式寒暄之后說明來意，想讓我抽空給他們單位辦公室的同志講講課，這下著實(shí)讓我“不知所措”。講課，我還是頭一次，還記得當(dāng)時(shí)上大學(xué)的時(shí)候，帶過一名初中生的家教，那會(huì)就覺得既然給人

中央某部老政研主任公文干貨儲(chǔ)備七絕招八工具

很多筆桿子都有自己一套素材收集方法、建構(gòu)體系、海量干貨，是其出活快、出活好的秘密法寶。今天推薦原中央某部研究室主任雄文關(guān)于素材儲(chǔ)備的七個(gè)常讀、八個(gè)工具供大家參考。相信只要把素材庫建得量大有序、檢索方便，寫

組織部研究室主任：“材料狗”要認(rèn)命，不能任性

在單位里寫材料的人，過去稱為“筆桿子”。現(xiàn)在不同了，單身的叫“單身狗”，寫材料的叫“材料狗”。“筆桿子”也好，“材料狗”也罷，既然干上這一行，就得認(rèn)真干出個(gè)樣子。今天，我就結(jié)合自己的一些經(jīng)歷和體會(huì)，跟大家聊一聊，如何做

在單位，低調(diào)好還是高調(diào)好？老主任悄悄指點(diǎn)我...

編者按：在小編看來，低調(diào)與高調(diào)的辯證法應(yīng)當(dāng)伴隨我們整個(gè)職業(yè)生涯，其中的微妙，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是平常說的“低調(diào)做人、高調(diào)做事”所能概括的。老主任是我十分敬重的領(lǐng)導(dǎo)，他出身貧寒，靠著自己的努力，憑著過人的智慧，一步一步艱難地走上了

掌握“八大訣竅”，讓辦公室主任當(dāng)?shù)捻橈L(fēng)順?biāo)?/a>

一位優(yōu)秀辦公室主任的7種武器

協(xié)調(diào)作為處理關(guān)系、緩解矛盾的一種手段，既是一門學(xué)問，更是辦公室主任必備的工作藝術(shù)。辦公室日常工作中誘發(fā)矛盾的因素很多，矛盾的形式及解決的方法也多種多樣，這就要求辦公室主任在協(xié)調(diào)過程中必須因人、因事、因時(shí)而異。

當(dāng)好辦公室主任的兩大“神技”

辦公室工作是一門很深的學(xué)問，只有經(jīng)歷酸甜苦辣，練就很強(qiáng)的綜合素質(zhì)，才能收獲更多的成功喜悅。那么，如何成為一名稱職的辦公室人員呢？一方面，要當(dāng)好參謀辦公室是黨委的重要辦事部門，為黨委和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，是一項(xiàng)重要職責(zé)。辦公

辦公室主任的協(xié)調(diào)藝術(shù)

協(xié)調(diào)作為處理關(guān)系、緩解矛盾的一種手段，既是一門學(xué)問，更是辦公室主任必備的工作藝術(shù)。辦公室日常工作中誘發(fā)矛盾的因素很多，矛盾的形式及解決的方法也多種多樣，這就要求辦公室主任在協(xié)調(diào)過程中必須因人、因事、因時(shí)而異。