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體制

最新“體制”tag列表

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  • 體制內,很多人所謂的“有關系”,其實……

    2023-10-21

    一位朋友說: 因為自己沒有背景關系,在單位到處受氣,各種評先樹優都是人家的,自己啥也沒有。 對自己沒有關系這件事,一直耿耿于懷,認定自己已經完全輸給了別人,開始擺爛,自暴自棄。 深入聊天才發現,這位朋友所謂的“有關系”,存

  • 體制內,這件事,比人脈關系更重要

    2023-10-21

    有位朋友說到: 自己目前是在縣城,30歲,縣府辦的副科,看到周圍不少認識的人都遴選走了,正在猶豫自己要不要也嘗試一下。 比較糾結的是目前所在的縣是自己從小成長起來的地方,雖然父母不是體制內,但是從小就熟悉的同學朋友等等

  • 體制內,想提拔,務必明白“摘桃原理”

    2023-10-21

    有位朋友跟筆者聊天說到,自己和一位競爭對手是完全差不多的時間、學歷、學校,工作能力也差不多,進入單位后的工作經歷也差不多。 但是前段時間,競爭對手卻提拔了。 自己非常想不通,又覺得找領導不太好,就想知道,為什么一樣的

  • 體制內,想進“高端局”,要明白這件事

    2023-10-21

    混好圈子,借助圈子拓展人脈,是建立屬于自己的人脈關系網的一個好辦法。 畢竟,單純從工作、生活中去拓展,接觸的面還是比較窄的。 日常業務就是這些事,對接的人就是這些人,跑不出多遠去。 而通過參加一些圈子聚會,借助他人的

  • 體制內,做人的底氣,來自這七個方向

    2023-10-21

    說話硬不硬氣,腰板挺不挺的直,要看手里有沒有真家伙,也就是說話的底氣。 記得看過一個關于京東的紀錄片,片中有一幕是地方某領導到京東考察工作,劉強東與這位領導在第一見面的時候,他周身的氣場就壓過了考察的領導,而之后的

  • 體制內的“階層滑落”,遠比你想象的多

    2023-10-21

    家族優勢的代際傳遞,是每一任父母都逃不過的終極夢想。 尤其是父母一輩身處于較高階層的時候,這種想讓孩子繼承并且繼續向上的意愿,尤為強烈。 出身名門,父母期望必然極高,傾注所有心血,就是希望孩子能夠站在自己的肩膀上,躍

  • 體制內,提拔的天平,傾向于“敏感”的人

    2023-10-21

    干部提拔,是一個單位最神秘的工作。 誰上誰下,提拔誰,不提拔誰……可以說所有人都會關注干部工作,影響的可能是整個單位的風氣走向,所以干部提拔程序總是在秘密進行,只有領導層、干部處室等幾個人知道。 這個時候,對提拔有想

  • 體制內,干部提拔,要有這種心態

    2023-10-21

    前幾日與一位許久不見的好友聊天,談起了干部提拔的事情。 這位好友,可以說是少年得志,中年發跡,卻在最后一步上,多少年停步不前。 談話間,能夠明顯感覺到老友的心態轉變,從最初的努力爭取,到現在的佛系心態,已經完全看開了。

  • 體制內,想提拔,務必找對人

    2023-10-21

    體制內,從不缺乏有才華的人。 記得一位老友,年輕時候是單位的材料高手,單位的大材料都是出于其手,甚至是負責聯系單位的政府副職領導,都會安排他幫忙準備稿子。 不僅如此,還是一位文學高手,閱讀范圍廣,舊體詩寫的那是相當好,很

  • 體制內,要想混得開,離不開這六種能力

    2023-10-21

    走哪都能混得開的人,事業上不會太差。 工作中,百分之七十的精力是在于與人打交道。 可以說,誰能夠完美地與人打交道,便是掌握了打開工作局面的鑰匙,這也是那些成事之人的共同特點。 有的朋友會說,工作局面就是靠背景關系,混

  • 體制內,這種能力,領導從來不會教,卻是人人必備

    2023-10-21

    要想干好領導工作,就不得不說到“領導力”。 領導力,指的是在自己的管轄范圍之內,擁有絕對的話語權、指揮權、決策權,能夠開拓性、充分地動用各種因素,花費最小的成本,調動整個團隊發揮出最大辦事能力。 可以說,一個人當領導

  • 體制內,想進步,怎能不懂“謀篇布局”

    2023-10-21

    “諸事謀篇布局”,這個謀篇布局,具體要怎么做。一個單位有一個單位的情況,一個地方有一個地方的風氣,很難說具體應該怎么做,沒有更加詳細的情況很難做出判斷。 畢竟,不結合實際情況,再好的理論也是空談。 不過既然說到了“謀

  • 體制內,開始走上坡路的七種跡象

    2023-10-21

    沒有人一直陷在谷底,也沒有人一直站在山頂,人生路總是峰谷相連,起伏相間。 身處于谷底之時,百事不順,感覺天都是黑色的,周圍一切都在與自己為敵,感慨世事艱難。 及至登上峰頂,會當凌絕頂,一覽眾山小,感覺所有一切都掌握在手中,對

  • 體制內,最靠得住的,只有這種關系

    2023-10-21

    見多了在體制內混的風生水起的人,就會發現他們身上有一些相似的經歷,都曾經在某一個時間節點,腦袋“開竅”。 只不過,每個人“開竅”的路子不一樣。 有的人靠著自己吃多了虧,有的人靠自己走錯了路,有的人靠著貼近中心,各有各

  • 體制內,一把手的安排,能不干么

    2023-10-21

    有位朋友說: 想知道一把手的安排,如果說是和自己的當前工作分工有沖突,是繼續執行,還是提出不同意見,經常干一些不屬于自己職責的事情,干還是不干。 這個問題被限制到了“一把手”,單位的主要負責人,這時的安排有所猶豫是可以

  • 體制內,一位退休老領導關于干部發展的感悟

    2023-10-21

    有位朋友說: 自己目前面臨一個選擇,一是下派去擔任下級單位班子成員,一是留在上面等著接中層,目前正在猶豫要不要去,級別一樣,但是工作壓力翻倍。 每個人都會遇到選擇個人發展路徑的時刻,或者換科室,或者換單位,或者換地域,沒有

  • 體制內,一把手最器重的是這類人

    2023-10-21

    有朋友問: 在單位里,什么樣的人最受一把手器重。 回答這個問題之前,我們得先弄明白,對于一個部門一把手,他需要的是什么。 干部提拔和年終考核。 干部提拔,這是組織決定的事情,到了一定級別并非一把手所能完全決定,更不是下屬

  • 體制內,干部提拔中的“權威效應”

    2023-10-21

    美國有一位心理學家曾經做過一個實驗,聘請一位外來的老師給自己的學生授課,上課之前,心理學家把這位老師介紹為全球知名的化學家。 這位“化學家”也有板有眼拿出了一瓶蒸餾水,然后介紹說,這是自己新發現的物質,并且邀請現

  • 體制內,應對“推過攬功”型領導的六個思路

    2023-10-21

    有朋友問,如何應對“推過攬功”型的直屬領導。 遇到什么樣的直屬領導,是一個概率問題。 人上一百,形形色色,各有各的脾氣性格,不一而論。 有的就是照顧下屬,對跟著自己干的人那是關懷備至,積極爭取評先樹優、提拔晉升的機會,

  • 體制內,打開提拔之路的一把鑰匙

    2023-10-21

    有位朋友問,自己剛剛提拔科室長,自己的分管總是安排自己去和上級單位對口處室對接,但是自己感覺平時和上級業務處室人的聯系都很順暢,有必要再去跑私下里的接觸嗎? 分管領導說的,是一點沒錯。 作為科室負責人,能夠和上級單位

  • 體制內,一把手最無法回避的兩件事

    2023-10-21

    有朋友說,自己被安排到一個單位擔任一把手,這是自己第一次獨挑大梁,內心有點小迷茫,有點不知所措,問有沒有什么需要囑咐的。 說到囑咐,在單位層面還真不好說,畢竟,一個單位有一個單位的運行風格,系統之間也各不相同,很難有一個

  • 體制內,如何爭取到領導發自內心的提點

    2023-10-21

    有位朋友說: 怎么和領導溝通交流,才能對自己有最大的幫助,感覺靠工作并不夠,怎么做才能夠走入領導視野。 要爭取在工作之外,與領導產生交集。 在工作中,領導是永遠的甲方,而自己卻是和眾人一樣作為乙方,天然地在這場交流溝通

  • 體制內,想要“一路長青”,必需“峰谷心態”

    2023-10-21

    最近跟朋友聊天,大家直接說中了當前的狀態。 大體上都在說,自己身處于低谷之中,上司不重視,同事關系不和諧,工作不順,家庭矛盾,總之就是一團糟。 現實中,出身低微卻開掛一路高走的那叫電視劇本,跌宕起伏、有起有落的才叫人生。

  • 如何提高體制內主持會議的能力?

    2023-10-27

    會議是職場常用的工作場景,每場會議都需要一位主持人。談到主持人,我們可能會立即想到那些專業的電視節目主持人,當聚光燈亮起時,站在舞臺中央,成為萬眾矚目的焦點,手持話筒侃侃而談,神采飛揚,談笑風生。說實話,普通職場主持基

  • 2024紀檢監察體制改革后工作運行情況匯報

    2023-10-27

    深化國家監察體制改革是健全黨和國家監督體系的重要部署,是推進國家治理體系和治理能力現代化的一項重要改革,公司在省國資委黨委和駐省工信廳紀檢監察組、集團公司黨委、紀委的指導下,堅持穩中求進工作總基調,切實擔負起

  • 如何提高體制內主持會議的能力?

    2023-11-10

    會議是職場常用的工作場景,每場會議都需要一位主持人。談到主持人,我們可能會立即想到那些專業的電視節目主持人,當聚光燈亮起時,站在舞臺中央,成為萬眾矚目的焦點,手持話筒侃侃而談,神采飛揚,談笑風生。說實話,普通職場主持基

  • 在體制內,如何贏得領導的賞識?

    2023-11-10

    要想贏得領導的賞識和重用,那作為下屬的你,之于領導一定要有價值。 換位思考,當領導意識到下屬做人靠譜做事放心,能夠為他分擔壓力、排憂解難,甚至是創造額外價值的時候,肯定會為了自己的得到和發展,而賞識、重用甚至提攜這

  • 這5條體制生存“潛規則”,早讀懂早受益!

    2023-11-10

    1.能力強和晉升快沒有必然聯系。 越是能力強的人,領導越是會把艱難的工作和任務交給他,因為這樣領導才會省心省力。 而遇有提拔晉升機會的時候,領導則會優先考慮那些聽招呼守規矩,以及能夠有效延伸他權力邊界的人,而不會太

  • 【音頻課】體制內高手遇事的9條處理方法

    2023-11-10

    親愛的朋友們:大家好!這里是好筆桿子網網上課堂,今天我們要學習的課程是《體制內高手遇事的9條處理方法》。我是播音主持小楊1.就事論事,切忌交淺言深職場就是一個江湖,因為“同一個賺錢的夢想”,很多人才走到一起。所以,有

  • 體制內什么是高級的溝通?

    2023-11-10

    如果領導給你打電話,接通之后就問你現在有沒有時間,你該如何回答?你是回答我現在正忙,還是回答我有時間呢? 這是一個基本的溝通問題,帶著這個問題開始今天的文章,我們在結尾回答。 01 人與人之間每天都需要溝通,我們通過溝通

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