摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導突然問你對某個同事的看法，如何回答萬無一失？》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導突然問你對某個同事的看法，如何回答萬無一失？》。
被領(lǐng)導喊進他的辦公室，然后突然問你某個同事怎么樣。是否遇到過這樣的情形？一個讓你感覺一頭霧水的問題？不知道如何回答？
不要小瞧這個問題。一句話關(guān)聯(lián)了三方的利益：你、同事、領(lǐng)導。
直接說不是很了解，行嗎？如果你對你的同事都不了解，領(lǐng)導是否會覺得你缺乏觀察力？假如你抱著拍領(lǐng)導馬屁的想法，可能又會得罪該同事。若你抱著不得罪人的心態(tài)，是否又損害了自己的利益？
好像不管你怎樣回答，都有瑕疵，總感覺不劃算。但是，這么一個經(jīng)典的問題，把握住就是你在職場的一個重要機會！
聰明的人，應對的方法通常是：將自己、領(lǐng)導、同事這三方的利害排個順序，再去了解領(lǐng)導發(fā)問的出發(fā)點，最后才謹慎地進行回答。
三方利害順序，筆者的觀點是：領(lǐng)導＞自己＞同事。換作是你，你會把自己放第一還是他人呢？順序如何？誰第一位呢？
領(lǐng)導是怎么想的？一般來說，領(lǐng)導發(fā)問的出發(fā)點大致有4種：
1、領(lǐng)導想要提拔人了。
領(lǐng)導在考慮這位同事對自己用處多大，民意如何，所以找你來進行了解情況，希望通過私下了解找到更多提拔這位同事的理由。
2、這位同事可能要被處罰。
假如問題中的某位同事近期多次在工作上失誤，而且侵犯了領(lǐng)導的權(quán)利。領(lǐng)導可能不方便直接敲打，于是在其他同事中找一些理由，再對此同事進行懲罰。
3、辦公室勢力站隊。
領(lǐng)導需要拉攏自己的勢力，通過私下詢問，調(diào)查辦公室里大伙的情況，再決定以后采取什么措施，進行分化、瓦解、拉攏。
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