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職場中影響晉升的因素有多種，基本上可以劃分為兩大類，一是內(nèi)在因素，二是外部因素。
一、內(nèi)在因素
一是工作態(tài)度。工作態(tài)度是展現(xiàn)一個人工作現(xiàn)實表現(xiàn)最重要的因素，積極進取，踏實肯干，有所作為，始終表現(xiàn)出一種積極向上的正能量，有良好的的精神面貌。這是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點之一。
二是責任心。責任心是職場最強的競爭力，做任何事情都以負責任的態(tài)度去積極地完成，表現(xiàn)出的是一種擔當?shù)男袨椋@是成就一切的基礎(chǔ)。這是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點之二。
三是溝通能力。職場上，考察一個人的溝通能力主要是看其主動性，主動溝通意味著愿意結(jié)交更多的人，積聚廣泛的人脈資源，相應(yīng)地對他人的交流也會積極地回應(yīng)。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部勝任能力的重點因素之一。
四是領(lǐng)導(dǎo)力。就是在日常的工作中，能夠依靠個人的影響力，對其他員工實施有效的組織，并且得到員工的積極響應(yīng)。特別是隨著職務(wù)的晉升，其領(lǐng)導(dǎo)力，更是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力的重點因素之一。
五是人脈資源。人脈資源關(guān)系的穩(wěn)定，反映了綜合素養(yǎng)得到了群眾認可，群眾對其信任感持續(xù)增強，在同事中所得到的的積極回應(yīng)，為自己的晉升奠定了群眾基礎(chǔ)。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的基礎(chǔ)條件。
六是工作業(yè)績。工作業(yè)績是晉升的硬核實力。工作的高績效反映了一個人水平能力的高低和對單位組織貢獻的大小，這是影響晉升的最關(guān)鍵因素。
二、外部因素
一是政治生態(tài)。良好的政治生態(tài)反映了一個單位組織的氛圍和環(huán)境，始終充滿正能量，人心思上的氛圍濃厚，滋潤干部的成長環(huán)境良好，容易的得到組織的認可。這是干部晉升最關(guān)鍵的外部條件。
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