摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)，走完干部提拔程序，記得從這三方面發(fā)力布局》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)，走完干部提拔程序，記得從這三方面發(fā)力布局》。
有位朋友問(wèn)：
提拔晉升之后，怎么才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，怎么才能盡快適應(yīng)角色。
提拔晉升之后，很多朋友心里都會(huì)有類似的疑問(wèn)。
怎么才能夠當(dāng)好指揮者的角色，怎么才能帶好隊(duì)伍，怎么才能夠盡快證明自己行……
筆者想了想，可以從這三個(gè)工作思路的轉(zhuǎn)變做起。
第一個(gè)工作思路的轉(zhuǎn)變，學(xué)著從具體干，轉(zhuǎn)變?yōu)椋ス芾怼?span lang="EN-US">
抓班子、帶隊(duì)伍，和，具體實(shí)際操作，情況完全不一樣，最主要的一個(gè)方面就是：
以前是具體干，動(dòng)手就行，現(xiàn)在是要把自己的工作思路，安排給他人，并且要保證按照自己的思路執(zhí)行下去。
這就牽扯到管理工作。
人吶，形形色色，啥樣的都有。
好比如，你說(shuō)往東，保不齊就有問(wèn)為啥往東的，還有問(wèn)往東有啥好的，還有問(wèn)哪個(gè)方向是東的，還有問(wèn)你說(shuō)的東是方向還是顏色的……
還有會(huì)和周?chē)抡f(shuō)，好家伙，剛上任就指揮往東，那態(tài)度、那語(yǔ)氣、那嗓門(mén)，官架子真大呢。
甚至于還會(huì)有給大領(lǐng)導(dǎo)傳話說(shuō)，指揮往東是錯(cuò)誤的……
放心吧，真的有。
說(shuō)起來(lái)，關(guān)鍵就是工作對(duì)象變了。
人，具有自主的意識(shí)，而客觀的物，沒(méi)有。
對(duì)著一臺(tái)電腦，你就是再使勁敲鍵盤(pán)，使勁摔鼠標(biāo)，他也不會(huì)反抗。
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