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協作共事能力就是把事情做好重要條件，也是一個人綜合素質的體現。
一是要商量辦事。不僅要善于跟同事商量辦事，還要善于和其他單位商量辦事，更要善于跟下級單位和下屬商量辦事。下屬習慣于接受指令而不是爭論，和下屬商量辦事最重要也最難。我們承擔的絕大部分工作需要很多人多方面的配合才能完成，基本上沒有一件事情只靠一個人就能完成，沒有協同配合不可能把事情做好。善于溝通，不僅能得到別人的支持、配合，還能吸取別人的經驗、智慧。不愿意與別人溝通，或者讓別人覺得不好合作，不僅得不到別人的配合，一旦出了問題、遇到難題，也難以得到別人的幫助，最后是既貽誤了工作，也妨礙了自己進步。
二是要互相補臺。這需要有一個良好的心態，樂見他人成功，樂見他人把事情做好，分工以內做到位，分工以外不插手，別人的事情多補臺。幫別人補臺，當無名英雄，時間長了，終究會讓別人看到你的為人，最終結果是大家都愿意為你補臺。再能干、再聰明的人總有疏漏的時候，做好工作離不開他人的幫助，離不開別人的補臺。
三是要養成守紀律、守規矩，鉆研業務、勤奮學習的習慣。
守紀律、守規矩。任何單位都有保密紀律，就是不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問。還要注意不該交往的不交往，這也是保密紀律中最容易被忽視的一件事。要按規矩辦事，不摻雜私人因素，有透明度。
鉆研業務、勤奮學習。現在對干部的培訓中，有形的培訓是各種規章制度、專業讀本、操作指南、業務培訓，加上上級和同事的傳幫帶。無形的培訓就是工作環境的熏陶和處理事務、發文辦會的磨練。從我們自身講，從事一項工作，就要當這項工作的業務能手；在一個崗位，就要將其建成放心崗位；管一個部門就要將其建成放心部門。從鉆研業務上，除了理論政策文件學習，還有幾條非常重要。第一是要把業務書籍當案頭書，經常看，帶著問題看。第二是要研究性地做工作。接到一項任務，要把任務當作問題來研究，在研究和解決問題過程中了解、熟悉情況，掌握和改進工作方法。第三是要眼中有活。要注意發現問題，主動找問題，看到問題不放過。如果同樣的問題一再出現，就一定是有一個規律性的問題沒有解決好。找到這個關鍵點，再去下功夫，就可能解決一個長期存在的問題。第四條是要多讀書。一年要讀幾本理論專著，只要堅持下來，理論水平和思維能力就會不斷提高。
