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一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,絕不能對下屬說的6句話

職場高手 時間:2023-09-24 19:52:01 收藏 WORD下載

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作為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊成員一起工作難免會遇到一些問題。因此,在說話時,作為領(lǐng)導(dǎo)要非常注意自己的用詞和態(tài)度,過于強(qiáng)勢容易引起下屬的反感,而過于嬉皮笑臉又可能達(dá)不到正確的效果,無法引導(dǎo)下屬正確對待自己的錯誤。 

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)如何有效地糾正下屬的不足,同時注意不傷害下屬的自尊,讓對話不尷尬。以下是一些做法: 

1、不帶情緒發(fā)言 

溝通是我們生活中必不可少的一部分,所以在交談時,不要帶著情緒。溫和的表達(dá)方式是一個人最深層次的修養(yǎng)之一。領(lǐng)導(dǎo)的情緒會影響下屬的情緒,尤其是壞情緒會更快地傳染開來。每個人都有自尊心,當(dāng)一個人情緒激動時,說的話容易傷害到他人。我們應(yīng)該注重對事不對人,但當(dāng)我們生氣時,很難控制說出過激的言辭,這會使人受傷害,無助于幫助下屬成長,也會損害自己的信譽(yù)。 

2、耐心傾聽,了解下屬的需求 

領(lǐng)導(dǎo)要有耐心,傾聽下屬的意見和建議,了解他們的需求和想法。只有了解下屬的真實(shí)需求,才能更好地指導(dǎo)他們的工作,幫助他們更好地完成工作任務(wù)。同時,耐心傾聽也是建立良好領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系的重要一環(huán),可以讓下屬感受到被尊重和關(guān)心,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。 

3、批評要嚴(yán)肅,事后要緩和 

被嚴(yán)厲批評后,即使我們犯了錯,心理也難免感到不舒服。這會使我們與批評者保持一定的距離。但是這種距離不利于團(tuán)隊的凝聚力和進(jìn)步。作為領(lǐng)導(dǎo),必須在批評之后學(xué)會緩和氣氛。如果批評沒有使下屬改進(jìn),那么它就會適得其反。最好的方法是以和善的語氣對下屬進(jìn)行鼓勵和支持:“記住這次的教訓(xùn),下次要特別注意。”“我一直很看好你,繼續(xù)加油。”這樣,既能幫助下屬改進(jìn),又不會讓氣氛尷尬,使彼此的合作更加和諧。 

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