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一個干部走上了領導崗位，就免不了以領導的身份出面講話。在這種情況下，怎樣講話就成為擺在新任領導干部面前的一個不大不小的課題。
有人會說，都當了領導了，要講話都有別人寫，你就照著讀就行了。說這話的人肯定沒當過領導，甚至連公務員都不是。因為這種說法純粹是底層百姓對官場的民間想象，能夠拿別人起草的稿子講話的，一般都是一把手，副職多數還是要自己考慮怎樣開口講話。而且，即使是一把手，在很多會議上也不可能時時處處都用別人寫的稿子，因為有些會議是要展開討論的，而討論的情況是文稿起草者事先無法預知的；同時更要看到，如果一個干部連一個小小的討論都需要照稿子念的話，這個干部的威信幾乎立即會碎成渣渣。
當然，能夠走上領導崗位的多少都是有些真本事的，這種本事當中很重要的一條就是“開口能說，提筆能寫”。所以，一般情況下，一個領導干部即使水平差點，也不大可能到了會場一句話都說不出來。
能即席說出話來不難，難點在于說出話來讓人覺得“是那么回事”，不犯低級錯誤，不讓人聽了覺得不以為然。要做到這一點，就需要注意避免即席講話中的幾個忌諱。
忌諱之一是廢話連篇。有的干部平時聊天的時候挺能說的，到了酒桌子上還常常妙語連珠，可一到正式場合講話時立刻拉胯。我認識的干部當中就有這樣的人，敬酒時比誰都會說，但開會講話時談認識沒高度，談措施沒思路，談經驗沒深度，從頭到尾閑扯了一大堆毫無邏輯的車轱轆話。還有的干部講話是“程咬金的三板斧”，基本上每次開會都是這一套，第一次聽了還覺得有點意思，再聽幾次還是這些東西，時間長了就變成了廢話。更有甚者，有個別干部在開會時說著說著就跑題了，最后主持人不得不打斷其發言。其實，杜絕廢話也不難，我們參加公務員考試的時候都考過口試吧？你就將即席講話當做一場口試，隨手在紙上列出一個簡單的提綱，然后照著這個思路說，即使發言的認識水平不高，但至少不會說很多廢話。
忌諱之二是講外行話。這種情況比較多地出現在一個干部剛到了新單位或者輪崗分管了一塊新工作，下車伊始便哇哩哇啦，不知深淺地作指示、下命令，結果由于缺乏對工作情況的了解，說了不少讓內行人聽了不以為然的錯話和外行話。我在前面談到機關干部應當怎樣說話的時候提到，如果沒有想清楚要說什么，那么最好的辦法就是閉嘴。說外行話比不說話更露怯，如果下級一定要讓你作指示，你完全可以老老實實地說，我對這項工作還不熟悉，正在學習，還是先聽大家說。我在工作中就遇到過幾位凈說外行話的領導干部，被下級戲稱為“情況不明決心大，心中無數點子多”，最后成為干部們閑談的笑柄。
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