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一個去鄉(xiāng)鎮(zhèn)的朋友說，還是懷念在縣城上班的感覺，那個時候單位離家只有1公里，而現(xiàn)在卻要9公里。
我說，可是你去鄉(xiāng)鎮(zhèn)是做領(lǐng)導(dǎo)啊。實際上，她95后，年輕有能力又擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，組織確實是在重用她，前途無量！
實際上，這些年有很多優(yōu)秀的人才都調(diào)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣區(qū)，而且現(xiàn)在也有很多中央的干部去掛職，都是基于人才培養(yǎng)規(guī)劃重要的一個形式。
很簡單，就是如果一個干部，他有培養(yǎng)的潛力，就要把他放到基層鍛煉一下，因為基層工作更加能接觸實際的工作，拆遷、信訪、糧食生產(chǎn)……哪個不是要在一線開始呢？
其實不是基層不需要人，相反，一線特別需要那種能吃苦、扎下根、有能力，能干事創(chuàng)業(yè)的年輕干部。
筆者就有一個同學(xué)就是85后的鎮(zhèn)長，他家庭條件優(yōu)渥，車房什么都不缺，他是那種想做事的人，在學(xué)校的時候就是學(xué)生會干部，能力自然沒得說。
后面，他在市組織口鍛煉，經(jīng)常接觸縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市直干部，很容易被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和重用，剛上班那幾年上面來的任務(wù)，總能保證落實，也十分出成績，上班三、四年已經(jīng)拿了全市甚至省里的十多項榮譽。
后面，被安排到縣鎮(zhèn)做副職，那個時候很多人不愿意去，畢竟待在市組織口接觸到資源比鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大的多，而且待遇和工作環(huán)境也好，所以很少愿意下去。也正是沒有人愿意去，他下去了就沒有什么競爭。
有的時候別人問他，別人都想往上級部門走，那里清閑一些、待遇還好，為什么你要去鄉(xiāng)鎮(zhèn)呢？
他說，自己比較務(wù)實，想給群眾多一點事情，他父輩們都是如此。
后面，他在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職上面干了兩年多，剛好出現(xiàn)鎮(zhèn)長的空缺，他因為工作成績比較突出，經(jīng)過考察被重用。
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