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說(shuō)實(shí)話，副職確實(shí)好當(dāng)，上面有主官頂著，下面有下屬撐著，不需要太費(fèi)心神；但是，把副職當(dāng)好卻很不容易，管得太多，下面的人會(huì)有意見，而啥都不管，別人又會(huì)說(shuō)你不作為。
所以，當(dāng)副職最關(guān)鍵的就是“尺度”的拿捏，既不能啥都不干，又不能惹得別人太多意見。
在我看來(lái)，要想當(dāng)好副職，不管什么時(shí)候，都要少說(shuō)話、少表態(tài)、少拍板，而相對(duì)應(yīng)的則要多肯定、多協(xié)調(diào)、多支持。
01少說(shuō)話，多肯定
什么身份說(shuō)什么話，什么崗位做什么事，不管在哪里，都是這個(gè)道理和邏輯。
副職最難的不是工作上的責(zé)任和壓力，而是為人處世層面的問(wèn)題。副職之所以要少說(shuō)話，就是因?yàn)楦甭毷桥浜稀⒋蜉o助的幕后角色，不能影響主官的表現(xiàn)，不能蓋過(guò)主官的風(fēng)頭。
要知道，任何一個(gè)單位里，只有主官才可以大聲講話，只有主官才可以隨便調(diào)侃。
所以，副職處事的總原則就是要少說(shuō)話，防止亂說(shuō)話帶來(lái)不必要的麻煩和問(wèn)題，尤其不能亂說(shuō)影響團(tuán)結(jié)和消極負(fù)能量的話。
但是，有一點(diǎn)是可以肯定是，那就當(dāng)下面的人工作出色時(shí)，副職可以多給一些口頭上的肯定和褒獎(jiǎng)，勉勵(lì)下面的人努力工作。
副職不要輕易批評(píng)人，有時(shí)候費(fèi)力不討好還得罪人。
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