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體制中，大多數機關單位的領導都是會溝通、會管理、會協調的干部，而老實人只會吭哧吭哧地干活，你見過又有多少老實人被提拔成領導的，那為什么老實人只被使用不被重用呢？其實我們不能怪領導，因為問題真的出現在老實人自己身上。
一、當領導具備什么樣的能力？
在機關當領導必須具備一定的領導能力，簡單地說，可分為三種能力。
1、溝通表達能力。
想在體制內提拔，升到中高層，就必須能說會道，得學會跟領導匯報、跟同事交流、跟群眾溝通。沒有掌握與不同對象的溝通能力，怎么能爭取到機會呢？老實人笨嘴笨舌、不會說話，總是詞不達意，哪個領導敢提拔你，在公眾面前說錯話怎么弄？
2、組織協調能力。
一個領導想帶領好自己的單位，優秀的組織協調能力必不可少。如何分配任務、如何安排工作、如何溝通協調、如何正確傳遞工作指令等等。
3、判斷決策魄力。
合格的判斷決策能力是需要魄力的。機會稍縱即逝，而老實人性格軟弱，怕得罪人，瞻前顧后，總是不能抓住機會。一名合格的領導者在作決策的時候，應拿出判斷決策魄力來！雖然領導上面還有領導，得遵守請示匯報規則，但是應對一些突發事件，身為領導必須具備一定的敢于決策的魄力。
二、體制內老實人的缺點有哪些？
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