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在單位里，領導和下屬分處工作鏈的上下游，前者負責布置工作，屬于派活的，后者則負責落實工作，屬于接活的，兩者形成了一定意義上的平衡。
如果領導派出去的活，下屬都能接好，那么，這個單位的運轉將是順暢的。否則，將會是互相推諉，滿地雞毛的局面。
由于眾所周知的原因，現在體制內的激勵手段有限，想躺平的人不在少數，一些員工出現了不愿接活、不想干活的傾向，讓領導感到很是難辦。
如果工作安排不下去，領導只能自己兜底，這顯然不是他們愿意看到的。為避免這種情況的發生，他們唯有想盡各種辦法，讓下屬把活接了，確保事情有人干。
為此，他們努力去做下屬的思想工作，動之以情，曉之以理，好說歹說，說服下屬把活接下了，這就是人們常說的－－忽悠人干活。
那么，常見的忽悠話術都有哪些呢？下面就來盤點一番，看看大家是否似曾相識？
一、畫大餅：未來是你的
估計這是使用頻率最高的話術了，每一位善于忽悠的領導，畫大餅的術都掌握得爐火純青，讓下屬心甘情愿為他干活。
這種領導經常會說，年輕人，好好干，世界早晚是你們的。
這類似于把一根胡蘿卜懸在驢的前面，驢認為，只要往前走就能吃到，可事實上，驢一直前進，卻一直啃不到眼前這根胡蘿卜。
同理，領導經常向下屬許諾，工作干好了，就想辦法提拔你。結果，下屬干好了無數件工作，提拔的事卻跟驢眼前的胡蘿卜一樣，看似近在咫尺，實則遙不可及。
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