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機(jī)關(guān)里還有一種“無(wú)事忙”的干部，也屬于一類“災(zāi)星”。那就是“情況不明決心大，胸中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多”，整天到晚工作“一驚一乍”的，弄得單位里雞犬不寧。
這種干部一般都不是最底層公務(wù)員，大小也都是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。如果一個(gè)普通公務(wù)員這么“一驚一乍”地工作，倒也成不了“災(zāi)星”，因?yàn)樗皇莻€(gè)大頭兵，無(wú)職無(wú)權(quán)，不管怎么折騰也掀不起浪頭來(lái)。
我說(shuō)的這類大小是個(gè)官的領(lǐng)導(dǎo)干部則不同了，他們?cè)谧约旱穆殭?quán)范圍內(nèi)管著一塊人和事，如果他們這么“一驚一乍”地工作，那么他管理的這塊工作和從事這些工作的干部就徹底過(guò)不了好日子了。
我認(rèn)識(shí)的干部當(dāng)中就有不少這樣的人，這些人的共同特點(diǎn)是極度自戀，他們有著堅(jiān)定的信心認(rèn)為自己是最“勤奮”、最“主動(dòng)”、最“積極”、最“敬業(yè)”的，同時(shí)也是“最聰明”的，他們對(duì)自己的決策有一種“迷之自信”，不僅決策隨意，而且“令出法隨”，要求下屬即刻就要“動(dòng)起來(lái)”。另外，這些干部的極度自戀還表現(xiàn)在對(duì)于個(gè)人形象的極度關(guān)心，甚至到了吹毛求疵的地步，小到個(gè)人講話時(shí)攝像鏡頭的角度，大到本單位的宣傳效果，每件事都要仔細(xì)推敲，說(shuō)句難聽(tīng)的話，就是工作要追求“表演效果”，于是把個(gè)單位搞得雞飛狗跳。
比如，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)干部，這家伙每天閑著沒(méi)事很早就到單位，還沒(méi)到上班時(shí)間他就想起一出是一出地發(fā)號(hào)施令，機(jī)關(guān)里明明是九點(diǎn)鐘上班，他卻時(shí)不常地要求各部門負(fù)責(zé)人在早晨七點(diǎn)多鐘到單位來(lái)開(kāi)會(huì)，說(shuō)起開(kāi)會(huì)的內(nèi)容，基本上也沒(méi)什么正經(jīng)事，無(wú)非是把自己頭腦中“靈光乍現(xiàn)”并且是自認(rèn)為“最聰明”的點(diǎn)子給下屬布置下去。有的時(shí)候甚至連這些“點(diǎn)子”或“理念”都沒(méi)有，只是為了顯示我這么早就到了單位工作，是整個(gè)單位中的“領(lǐng)頭羊”和“最勤勞的小蜜蜂”，結(jié)果是整個(gè)單位的干部都被他折騰得七葷八素，好多處室的干部不得不犧牲了休息時(shí)間很早就過(guò)來(lái)提心吊膽地準(zhǔn)備他隨時(shí)叫著來(lái)開(kāi)會(huì)。
這哥們還有一套“出手的東西”，就是不分青紅皂白給下級(jí)布置一些根本不可能完成的任務(wù)，然后就在大會(huì)上提要求、壓指標(biāo)，下級(jí)也不敢說(shuō)你不懂，只能喏喏連聲。不過(guò)后來(lái)下級(jí)也把他看明白了，這位領(lǐng)導(dǎo)就是要個(gè)宣傳效果，最后沒(méi)完成他也不會(huì)把你怎么樣，于是下級(jí)后來(lái)也投其所好地跟著喊出一些“高指標(biāo)”來(lái)了。
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