摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開的座談會(huì)，一定要心中有數(shù)！》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開的座談會(huì)，一定要心中有數(shù)！》。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到分管的系統(tǒng)或是地方基層開座談會(huì)，這是最基本的一項(xiàng)工作方法，也是我們黨長(zhǎng)期以來形成的一個(gè)好傳統(tǒng)。
領(lǐng)導(dǎo)組織召開座談會(huì)，想聽點(diǎn)兒什么？
參加領(lǐng)導(dǎo)召集的座談會(huì)，要說點(diǎn)什么？
這兩個(gè)問題，有一致性，也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)偏離。
一般情況下，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)最想聽到的主要是：上級(jí)要求在基層的貫徹落實(shí)。主要是看：
看態(tài)度是不是認(rèn)真
看效率是不是及時(shí)
看效果是不是有案例、有數(shù)據(jù)、有創(chuàng)新。
這里面尤其重要的是案例數(shù)據(jù)和創(chuàng)新。
今天主要說說數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是經(jīng)過層層篩選成長(zhǎng)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干部，那都是千錘百煉的，憑幾句請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心的口號(hào)，是過不了關(guān)的。一定要把自己的貫徹落實(shí)數(shù)據(jù)化。比如，某項(xiàng)工作我們完成了多少，一定要精細(xì)準(zhǔn)確，千萬不要瞎蹲一個(gè)數(shù)字，一旦被領(lǐng)導(dǎo)識(shí)破，你腦門上的假標(biāo)簽就算貼結(jié)實(shí)了。
一問三不知，知事不知數(shù)，這樣的匯報(bào)發(fā)言，到什么時(shí)候都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所深惡痛絕的。
記得在多年以前，某領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)，問到一個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，問數(shù)據(jù)，答不上來，再問這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是什么意思，還答不上來，結(jié)果這不識(shí)數(shù)的干部被免了職。
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