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01 落實領導的指示要求，快一些
任何一個人都希望被尊重、被重視、被別人放在心上，尤其是身處管理崗位的領導。
領導判斷下屬是否尊重自己的一個重要標志，就是下屬落實指示和要求的速度。強調了啥，要求了啥，下屬馬上就去執行和落實，并及時匯報、積極反饋，這不就是最好的尊重嗎。
不要覺得領導的這種心理是矯情，當你走上領導崗位，你也同樣會有這樣的心理需求。
所以，領導強調什么，你就重點做好什么，領導要求什么，你就抓緊落實什么。總之，要以肉眼可見的速度讓領導看到你的動作和響應，這才是正確的工作思路和靈巧的處事技巧。
尤其是當單位的主要領導更換的時候，你只要能夠做到這一點，馬上就會引起領導的注意。
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