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昨晚，有個朋友問我：“機構(gòu)改革方案馬上就要過會了，你有什么看法？”
根據(jù)以往經(jīng)驗，每一次基層的機構(gòu)改革，對單位中層及以上干部影響最大。
但凡事無絕對，年輕干部“見縫插針”的機會來了。
現(xiàn)在的文化旅游廣電體育局是怎么來的呢？顧名思義，就是原來文化局、旅游局、新聞廣電出版局、體育局四個局合并過來的。
不用我說，原來有四套班子，每個班子都有局長、副局長、委員等相關(guān)科局領(lǐng)導(dǎo)。
四個局要合成一個，四個局長現(xiàn)在只有一個能當(dāng)局長了，因為局長的椅子只有一把。
一般是怎么辦的呢？
年紀(jì)大快退休的說，哥年紀(jì)大了就不玩了，給我轉(zhuǎn)成非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)吧。
年紀(jì)小剛提拔的再說，小弟資歷尚淺，何德何能，就做一個副局長。
剩下的就各現(xiàn)靈通，進行對決吧！
原來四個單位的二把手怎么辦？反正是做不成二把手了，副局長位置沒有那么多，只能成為“常務(wù)委員”了。
不同地方的叫法可能不盡相同，一般都是在科長和副局長之間的位置，但在有的地方你可能是科長，而在另外一些地方你又可能具有副局長的權(quán)力。
機構(gòu)改革，方向是精兵簡政收權(quán)，注定是僧多粥少，領(lǐng)導(dǎo)職位減少，有些人就必須得變相降級處理。
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