細(xì)數(shù)體制內(nèi)老干部的七宗罪，我們要遠(yuǎn)離單位里這三種老干部，小心這些坑！
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作為一個(gè)多次被”老干部”“坑”的過(guò)來(lái)人，老白強(qiáng)烈建議體制內(nèi)的年輕人不要和單位里的”老干部”走太近。這里的太近不是說(shuō)老死不相往來(lái)，該有的禮數(shù)還是要到位的，只是不能太掏心掏肺當(dāng)做真心朋友來(lái)交往，否則一定會(huì)吃大虧。老白先細(xì)數(shù)一下體制內(nèi)老干部的七宗罪。
一、占著級(jí)別不干活，影響年輕人的提拔。老干部們一般都是級(jí)別比較高的，有的甚至還占著職數(shù)，導(dǎo)致壓著一群年輕人，進(jìn)步不了。
二、對(duì)年輕人指指點(diǎn)點(diǎn)，挑三揀四。這類老干部，自己不干什么活不說(shuō)，還愛對(duì)單位的年輕人指指點(diǎn)點(diǎn)，評(píng)頭論足，以顯示自己的存在感。三、強(qiáng)行輸出價(jià)值觀，帶偏年輕人。老干部們，很多還喜歡以各種形式輸出價(jià)值觀，單位的微信群，就是他們的價(jià)值觀輸出戰(zhàn)場(chǎng)，整天發(fā)一些要感謝領(lǐng)導(dǎo)，要懂得感恩之類的雞湯文，還自以為很高深。
四、找年輕人幫忙不懂感恩。這些老干部，總覺得自己資歷老，就能對(duì)年輕人穎指氣使，明明沒有指揮權(quán)，卻愛讓年輕人幫忙干這干那，干完還跟理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊粯印?/span>五、拒絕學(xué)習(xí)。老干部們接到任務(wù)，很多都會(huì)說(shuō)這樣一句話“不會(huì)電腦，這活怎么干啊……”，拜托，現(xiàn)在的各種電子政務(wù)系統(tǒng)，年輕人也是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，您就不能學(xué)一學(xué)？六、影響決策。老干部們往往覺得經(jīng)驗(yàn)是最可信的東西，在主要領(lǐng)導(dǎo)做決策的時(shí)候，總是用自己的老經(jīng)驗(yàn)，提一些不靠譜的意見建議，影響領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策。
七、損害形象。這些老干部們，很多工作態(tài)度不端正，遲到早退，冷硬橫推，影響了單位整體的形象。很多人可能說(shuō)，這是不是有點(diǎn)草木皆兵了，興許人家也是沒事找你聊聊天。老干部們?cè)趩挝换炝硕嗌倌辏臼亲韧诵荩ぷ饔譀]辦法放棄，他們亟待找?guī)讉€(gè)能接他們班的人。那么老白就講講為什么單位里的老干部不能走的太近。我們要遠(yuǎn)離單位里這三種老干部，小心這些坑！
剛進(jìn)單位的同事，對(duì)單位的情況不是很了解，很容易就和某個(gè)人混在一起，處成朋友，但是和你相處較好的這些老干部，有可能是單位故意排擠的干部。這些干部以前和領(lǐng)導(dǎo)或者單位里的其他人有過(guò)節(jié)，人品很差，如果你和這些老干部走的太近，很容易被單位其他人孤立，非常不利于你今后的發(fā)展。沒有群眾基礎(chǔ)，你指定走不遠(yuǎn)，所以，剛進(jìn)入單位，首先不要著急表現(xiàn)出和那個(gè)人關(guān)系好，也不要著急選邊站隊(duì)，如果你站錯(cuò)誤了位置，基本上很難有大的發(fā)展。所以，面對(duì)單位這些老干部，平時(shí)不要失去禮儀，但是也要刻意拉遠(yuǎn)關(guān)系，讓他去尋找其他玩伴，時(shí)間一長(zhǎng)，關(guān)系也就慢慢疏遠(yuǎn)了。作為一名老干部，仍然可以是領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”，你這時(shí)候要注意你言行舉止了，他們可能是領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”，說(shuō)的直白點(diǎn)他們就是領(lǐng)導(dǎo)的眼線、臥底。單位身上很多事情都瞞不過(guò)這些人的眼睛，一有風(fēng)吹草動(dòng)，立刻就匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。也許你平時(shí)就是工作太忙發(fā)個(gè)牢騷，很快就被領(lǐng)導(dǎo)知道了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想其他辦法處理這些工作，不再直接找你了，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這個(gè)苗頭的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)不被領(lǐng)導(dǎo)重視了。作為新人，遇到這些事情，首先你要注意平時(shí)的言行舉止，少說(shuō)話，多辦事，多和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平時(shí)的工作，即使被別人惡意告狀，也不要輕易詆毀別人，做好自己的事情，謠言就不攻自破了。道德綁架在單位上非常好用，基本一用一個(gè)準(zhǔn)，尤其是剛進(jìn)單位的年輕人，礙于面子，難以拒絕，很容易就上了這些老干部的套。有一次單位上的一個(gè)老干部讓我干了點(diǎn)事情，于是人家一個(gè)勁的夸我，逢人就說(shuō)，還特意請(qǐng)我吃了飯，俗話說(shuō)拿人家的手短吃人家的嘴短，好幾次讓我做點(diǎn)事我也就沒有拒絕。過(guò)了一段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)把我叫過(guò)來(lái)，通知我，這位老干部平時(shí)負(fù)責(zé)的事情就由你負(fù)責(zé)了，我很詫異，就問了一下領(lǐng)導(dǎo)，為什么？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這位老干部和我推薦你很多次了，說(shuō)你適合做這點(diǎn)事情，而且征求過(guò)你的意見，說(shuō)你自己也想干，再加上這位老干部身體也不好，提出不干這個(gè)事很久了，一直沒找到合適的人選，這不正好你也能干了，下個(gè)禮拜到崗吧。莫名其妙的就著了這位老干部的道，人家這下沒事干了，來(lái)了單位也是找人聊天喝茶，等著退休，我卻成了接盤俠。所以之后的工作，我就不會(huì)輕易的接受別人的盛情邀請(qǐng)，不會(huì)輕易幫助別人，這是血的教訓(xùn)。職場(chǎng)中，不會(huì)有無(wú)緣無(wú)故的愛，成年人的出發(fā)點(diǎn)大多出于利益，記住，事出反常必有妖。職場(chǎng)同事，不要處成仇人就好，平時(shí)基本禮節(jié)到位，恰到好處即可，當(dāng)然特別要注意單位中的老干部，和他們相處，一定要多個(gè)心眼。
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