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安排領導公務活動是辦公室一項重要工作。要盯在緊處、謀在深處、重在細處，落在實處。
一、站在哲學的高度來安排領導公務活動
第一、安排公務活動的理論依據。辦公室安排組織的公務活動，特別是安排領導的公務活動是與領導的實踐對話。一般來講，我認為辦公室跟領導的對話是兩種：一種是跟領導的思想對話，就是深入他的精神世界，給領導寫文字材料。另一種就是跟領導的體力、跟領導的實踐對話，即安排公務活動，跟領導的物質世界對話，這兩個是辦公室最重要的工作內容。活動、行動，都是實踐，是我們改造客觀世界的手段。那么我們共產黨人、黨的領導干部，我們的信仰是什么？學過政治的人都知道，馬克思主義哲學最經典的就是辯證唯物主義。馬克思曾經有一篇著名的文章叫做《關于費爾巴赫的猜想》，是一篇很短的文章，大約1100多字。記得它的結尾里有這樣一句話，叫作“哲學家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界。”改變世界就是實踐。新民主主義革命，新中國成立后搞的各種運動，1978年以后的改革開放，這些實際上都是都是一種改造物質世界的實踐。可以說，實踐活動或者說運動是我們黨委和政府一貫堅持的工作舉措。所以，辦公室安排領導公務活動的第一依據就是馬克思主義的實踐論。
第二、只有實踐、只有活動才能促進一個地區的發展。我們大家想一想，如果黨和政府領導人每天坐在辦公室開會，或者說批文件，就是不出去活動。既不調研也不組織參與各項活動，那這個黨委政府，就不是一個抓執行、抓落實的黨委、政府，而是一個空談的黨委、政府。“空談誤國”，關鍵是要有執行力，要有行動。領導人的公務活動，起到一個推動經濟社會發展的作用。大家都知道，一些地方的老干部關心當地報紙上的內容，他們更關心從報紙上得知這個地方的一把手到哪里去了，每天在干什么，在說些什么話，關鍵是看開展了哪些活動。所以，辦公室做好領導公務活動安排，這也是在服務大局、也是在推動經濟發展。
第三、實踐或者是行動、活動，是各級領導的主要工作任務之一。領導人不能空談，不能老是坐在辦公室里，不能沒有公務活動。了解情況需要活動，指導工作需要活動，決策之前也需要活動，抓落實也需要活動。所以說，領導干部的公務活動是一個很重要的內容。辦公室就是要為領導的公務活動來做好安排。公務活動是多種多樣，實際上，開會也是一種特殊的公務活動。開會這個事情已說過了，所以我們把開會這個事情去掉，純粹的講公務活動。
第四、安排好公務活動，是辦公室履行職責的一項關鍵工作。我們說辦公室要做好“三服務”，首先是服務領導，關鍵要把領導的公務活動安排好、組織好。要成為司令部、成為參謀部，成為服務部，要體現辦公室的職能，安排領導公務活動是一個很重要的任務。有些辦公室同志不重視安排公務活動這件事，認為以前辦公室沒有制定會議方案什么的，都是領導想到哪里去就到哪里去。現在搞得那么認真，還要做活動方案，還要反復檢查，有些同志就認為是形式主義，是搞“內卷”。如果站位高一點，那么我們就會感到這是服務領導的實踐活動，是一項很體現辦公室政治水平、業務水平的工作，不是簡單的辦事那么簡單。領導的思想活動只有通過實踐活動才能夠得到落實。會議上領導的講話，僅僅是工作開展了一半，剩下的一半要靠領導的實踐活動來落實。
二、辦公室主要安排哪些公務活動
我們以黨政機關為例，歸納起來，辦公室一般要安排六大類公務活動。邏輯上不一定很準確，但為了說明問題，暫時這樣分。
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