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此前，我寫過，處好跟人事部門的關系，是性價比非常高的投入。特別是對于基層的干部，人事部門負責人的私下運作，能為你的調崗和晉升創(chuàng)造出空間。 

估計網友會說，道理我都懂。但是，溝通的問題始終存在。 

比如： 

怎么能找人事科長說上話呢？ 

見了面，又如何提出自己的要求？ 

又怎么能讓他愿意幫我？ 

對于網友的這些問題，有的確實比較燒腦，讓人感到有壓力。 

但是，只要們細細分析研究，我們能找出一些方法。 

首先，樹立起信心。 

人事部門負責人是一個單位的中層領導。中層領導本來就直接聯(lián)系基層職工。 

這個定位說明了，人事負責人的社交防衛(wèi)門檻比較低。 

為什么層級高的人難接觸？因為他們社交防衛(wèi)門檻高。 

如果每個找他的人，他都打開大門，那么他的社交成本會非常高，他要消耗精力去應對。同時，更重要的是，他的權威會消減，會讓他的下屬沒有畏懼心理，無形中增加了領導的管理成本。 

但人事負責人不存在這個問題。 

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