摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《假如你是領(lǐng)導,會重用會來事的,還是會做事的?》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《假如你是領(lǐng)導,會重用會來事的,還是會做事的?》。
只有走上了領(lǐng)導崗位,才會明白領(lǐng)導的所思所想。
領(lǐng)導之所以能夠成為領(lǐng)導,就是因為領(lǐng)導通常不做選擇題,不會強行二選一,而會在領(lǐng)導藝術(shù)的加持下,盡可能地發(fā)揮下屬的才能,創(chuàng)造更大的價值,實現(xiàn)更大的和諧與共贏。
01對于領(lǐng)導來說,全局掌控最重要
不管在哪里,領(lǐng)導追求的都是利益最大化,而不是任何單一方面的利益。
舉個例子。為什么很多領(lǐng)導都會親近小人?
因為小人能夠成為領(lǐng)導的眼線,可以為領(lǐng)導提供其他人所不能提供的信息和情報,有助于領(lǐng)導實施管理,更有助于領(lǐng)導全面掌控單位。
在一般人看來,小人應該受到打壓和遏制,但在領(lǐng)導看來,小人就擁有特殊的價值。
在“會來事”和“會做事”這個問題中,領(lǐng)導既不會選擇“會來事”的,也不會選擇“會做事”的,而是兩者都要。畢竟,不管是“會來事”,還是“會做事”,都有領(lǐng)導想要的現(xiàn)實價值。
就像和珅和紀曉嵐一樣,乾隆皇帝并沒有簡單地二選一,而是分而用之,采取了不同的駕馭策略,讓和珅和紀曉嵐都發(fā)揮了巨大的作用。
在賑災的時候,和珅往發(fā)給災民的粥里面摻沙子,紀曉嵐就非常不贊同,但事實證明,和珅的方法才是當時最管用的方法。
在遇到難以處理的煩心事的時候,領(lǐng)導無法依靠“會做事”的人,因為他們搞不定啊,只能依靠“會來事”的人,采取一些“歪點子”來解決問題。
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