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只有走上了領導崗位，才會明白領導的所思所想。
領導之所以能夠成為領導，就是因為領導通常不做選擇題，不會強行二選一，而會在領導藝術的加持下，盡可能地發揮下屬的才能，創造更大的價值，實現更大的和諧與共贏。
01對于領導來說，全局掌控最重要
不管在哪里，領導追求的都是利益最大化，而不是任何單一方面的利益。
舉個例子。為什么很多領導都會親近小人？
因為小人能夠成為領導的眼線，可以為領導提供其他人所不能提供的信息和情報，有助于領導實施管理，更有助于領導全面掌控單位。
在一般人看來，小人應該受到打壓和遏制，但在領導看來，小人就擁有特殊的價值。
在“會來事”和“會做事”這個問題中，領導既不會選擇“會來事”的，也不會選擇“會做事”的，而是兩者都要。畢竟，不管是“會來事”，還是“會做事”，都有領導想要的現實價值。
就像和珅和紀曉嵐一樣，乾隆皇帝并沒有簡單地二選一，而是分而用之，采取了不同的駕馭策略，讓和珅和紀曉嵐都發揮了巨大的作用。
在賑災的時候，和珅往發給災民的粥里面摻沙子，紀曉嵐就非常不贊同，但事實證明，和珅的方法才是當時最管用的方法。
在遇到難以處理的煩心事的時候，領導無法依靠“會做事”的人，因為他們搞不定啊，只能依靠“會來事”的人，采取一些“歪點子”來解決問題。
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