摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《你關(guān)心工作，領(lǐng)導才會關(guān)注你》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《你關(guān)心工作，領(lǐng)導才會關(guān)注你》。
下級做好工作是本職，但不排除工作是謀生的手段，更是實現(xiàn)自我價值、贏得領(lǐng)導關(guān)注的前提。下級只有關(guān)心工作，才會引起領(lǐng)導關(guān)注。這里所說的關(guān)注，是指下級的能力和業(yè)績得到領(lǐng)導的認可，而不是負面的關(guān)注。
領(lǐng)導不關(guān)注，難得有進步。這話有點俗，但事實就是這樣。
實際上，作為下級，沒有不希望引起領(lǐng)導關(guān)注的，無論哪種領(lǐng)導體制，下級的進步領(lǐng)導的話語權(quán)都是很大的。進入不了領(lǐng)導的視野，進步的希望就比較渺茫。
要讓領(lǐng)導關(guān)注自己，辦法可能很多，但正道就是關(guān)心工作，做出業(yè)績。因為，領(lǐng)導也需要工作業(yè)績來彰顯自己的領(lǐng)導能力。在這點上，領(lǐng)導和下級是不謀而合的。
當然我們不排除一些不關(guān)心工作的下級，由于各種原因引起了領(lǐng)導關(guān)注。如，特別會說，特別會干“眼皮子”活，特別會討好領(lǐng)導，特別會……這些固然與下級有關(guān)，但我覺得與領(lǐng)導的能力素養(yǎng)特別是境界有關(guān)。這是少數(shù)。實際上，一個不關(guān)心工作的下級，一定收獲不了成長。
下級關(guān)心工作，履職盡責是本分，但這不太容易引起領(lǐng)導的關(guān)注。引起領(lǐng)導關(guān)注，一要執(zhí)行力強。領(lǐng)導交待的事，特別是一些攻堅克難的事，別人不愿意干，自己則做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。這就是善于為領(lǐng)導排憂解難。二要懂得反饋。干好工作是一回事，讓領(lǐng)導知道你的工作進度和情況是另一回事。光低頭拉車不抬頭看路可不行，有些時候容易錯了方向。反饋就是良性互動。三要不計較個人得失。工作中不挑肥揀瘦，也不拈輕怕重，水來土掩，兵來將擋。關(guān)鍵時刻沖得上、扛得住。這就是一種擔當。
關(guān)心工作是一種本分，一種品質(zhì)，一種境界，一種擔當，一種能力。這樣的下級一定或者遲早會引起領(lǐng)導的關(guān)注。
關(guān)注下級是一種責任，一種胸懷，一種方法，一種擔當，一種藝術(shù)。這樣的領(lǐng)導一定或者遲早會帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
我們需要這樣一種生態(tài)，即下級關(guān)心工作，領(lǐng)導關(guān)注下級。領(lǐng)導收獲的是業(yè)績，下級收獲的是成長。這樣的生態(tài)會形成領(lǐng)導和下級的良性互動——讓下級和組織一起成長，讓下級和自己一起成長。
