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小林入職八年，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、業(yè)績尚可，無奈始終原地踏步。眼看自己錯(cuò)過一批又一批的晉升機(jī)會(huì)，內(nèi)心郁悶，終于鼓起勇氣請辦公室張主任請教。
小林是張主任親手招進(jìn)來的好苗子，一直保持在上下級的關(guān)系，安排啥干啥，其他私人關(guān)系沒有任何推進(jìn)。小林請張主任吃飯，張主任也想敲打一下小林。
三杯白酒下肚，不勝酒力的小林終于吐露心聲：主任，我是您親手招進(jìn)來的，您是我唯一能說上話的人，您可要幫我。我干了八年了，比我晚來的，比我年齡小的同事都提拔了，領(lǐng)導(dǎo)為什么把我當(dāng)空氣？
張主任酒后失言：今天，我掏心窩子話。第一句話，你也知道你是我親手招進(jìn)來的；第二句話，你八年之后才請我吃飯；第三句話，你遇到難處了才請我吃飯。這就是問題的根源。
職場如江湖，江湖不是打打殺殺、能寫能干、直來直去，而是人情世故。領(lǐng)導(dǎo)不熟悉你，不了解你，不認(rèn)可你，不把你當(dāng)自己人，能人一大堆，上趕子的能人一大堆，憑什么用你？你算哪根蔥？
小林恍然大悟，立即向老主任檢討，并虛心請教如何改進(jìn)的秘訣。張主任酒后吐真言，私授小林10個(gè)維護(hù)關(guān)系的潛規(guī)則：
01
首先要聽懂領(lǐng)導(dǎo)的“畫外音”領(lǐng)導(dǎo)說，原則上不行。那就是可以辦。領(lǐng)導(dǎo)說，原則上可以。那就是基本辦不了。所以，混職場，你首先學(xué)會(huì)聽話聽音。為什么要提拔你？說你行，你就行，不行也行。說你不行，就不行，行也不行。沒有上級的提名，你就是玻璃窗里的小蜜蜂，前途很光明，如果領(lǐng)導(dǎo)不給你打開窗戶，你就是找不到出路。
02
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