領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)推進專項工作，有沒有什么通用的套路？

職場高手時間：2023-10-13 19:56:02 收藏 WORD下載

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問：

您好。領(lǐng)導(dǎo)讓我做一個專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的負責(zé)人，小組成員都是各個單位，我也沒法直接管他們，我應(yīng)該如何在成員單位之間開展工作，怎么去提高成員單位的積極性，怎么去加強和他們的聯(lián)系？

答：

你好！

你作為這個領(lǐng)導(dǎo)小組的負責(zé)人，為了確保領(lǐng)導(dǎo)小組順利的開展工作，你可從以下幾個方面入手：

1.印發(fā)一個工作方案。

從領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，內(nèi)容，運行機制到各單位職責(zé)任務(wù)，聯(lián)系方式等，形成一個完整的工作方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后印發(fā)各單位，這樣就形成一套規(guī)范的運行機制，使工作有章可循。

2.每個單位確定并固定一名聯(lián)系人。

平時你主要通過聯(lián)系人來溝通、協(xié)調(diào)、部署和督辦落實各項工作。

3.建立考評制度和微信工作群。

定期發(fā)布信息，部署任務(wù)，安排工作，通報進展和情況。

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