摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)：“出主意，用干部 ，做表率”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)：“出主意，用干部 ，做表率”》。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，可以說(shuō)出很多條，但我認(rèn)為，最主要的是三條，這就是“出主意、用干部、做表率”。前兩條是毛主席特別強(qiáng)調(diào)的。他早就指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)，主要是出主意、用干部?jī)杉隆！焙笠粭l是前些年一位軍委領(lǐng)導(dǎo)同志加的。
毛主席所說(shuō)的“出主意”，主要就是搞謀劃的意思。就是謀劃、想辦法或說(shuō)是運(yùn)籌、定計(jì)劃。自古以來(lái)，凡是大有作為的領(lǐng)導(dǎo)者都重視謀劃。所謂“運(yùn)籌帷幄之中、決勝千里之外”，講的就是搞好謀劃的重大意義。
關(guān)于出主意，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中如果沒(méi)有主意，很難稱得上合格；而主意太多，又顯然不成熟。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)做到：“決策前深思熟慮，決策后堅(jiān)定不移。”決策前要反復(fù)考慮，深思熟慮，多謀善斷。如果決策正確，符合科學(xué)、民主的要求，那就要堅(jiān)決執(zhí)行，不能輕易變動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部要做到善于出主意，我認(rèn)為，一要吃透“上頭”，就是上級(jí)的指示精神，這是方向；二要摸清“下頭”，要結(jié)合本單位的實(shí)際，這是基礎(chǔ)；三要了解“外頭”，即其他地方的經(jīng)驗(yàn)，這是參考；四要形成自己的主意，即堅(jiān)持“上頭、下頭、外頭”三者結(jié)合，制定出切合本單位實(shí)際的規(guī)劃和措施；五要變?yōu)槿罕娦袆?dòng)，即把領(lǐng)導(dǎo)意圖變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)；六要能見(jiàn)到成效，這是出主意的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
關(guān)于用干部，包含兩層意思，一是要正確選拔干部，二是要善于使用干部。有一副對(duì)聯(lián)說(shuō)：“楚霸王英雄憑一勇，漢高祖仁義用三杰?！背h相爭(zhēng)，項(xiàng)羽的本領(lǐng)和實(shí)力都在劉邦之上，但他不善于用人，所以失敗了。劉邦的本領(lǐng)和實(shí)力雖不及項(xiàng)羽，但他善于用人，比如善用“三杰”，即張良、韓信和蕭何，所以他勝利了。
人很難十全十美，既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)。有一句成語(yǔ)叫“多多益善”。相傳，劉邦與韓信討論將領(lǐng)才能的大小，他問(wèn)韓信：“我能統(tǒng)帥多少士兵？”“你能統(tǒng)帥十萬(wàn)人?！薄澳悄隳芙y(tǒng)帥多少？”“我是多多益善?！眲钌鷼獾卣f(shuō)：“都說(shuō)你驕傲自滿，我算領(lǐng)教了，你說(shuō)我能統(tǒng)率十萬(wàn)人，而你還多多益善？”韓信說(shuō)：“我善于將兵，你善于將將，就是善于用將軍?！眲钸@才轉(zhuǎn)怒為喜。領(lǐng)導(dǎo)干部用干部，應(yīng)當(dāng)善于用其所長(zhǎng)，而不能求全責(zé)備。
領(lǐng)導(dǎo)干部用人，最重要的是正確識(shí)別和選拔干部。自古以來(lái)，吏治腐敗是最大的腐敗。公正用人，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的核心。你用對(duì)一個(gè)人，能凝聚人心，調(diào)動(dòng)群眾的積極性；你若用錯(cuò)一個(gè)人，不僅會(huì)冷了眾人心，還會(huì)損害黨的形象和威信。
在干部使用上，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持任人唯賢，公道正派，搞五湖四海。考核干部，要注重德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、群眾公論。干部來(lái)自群眾，又在群眾之中，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，群眾的眼睛是亮的，他們最有評(píng)判的資格。
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