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混跡職場(chǎng)，不要太容易感動(dòng)！
任何你所不理解的語(yǔ)言和行為背后，其實(shí)都有你所不知道的內(nèi)在邏輯，一個(gè)馬前卒也敢橫沖直撞、耀武揚(yáng)威，那他的背后多半是有領(lǐng)導(dǎo)的指示，或者某些力量的支持。?
前段時(shí)間，我參加了一個(gè)外單位的培訓(xùn)，而這個(gè)外培單位的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，則生動(dòng)、深刻地給我們上了一課，告誡我們凡事要多看別人怎么做，而不是只聽(tīng)別人怎么說(shuō)。?
剛到外培單位，這個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待了我們，并在培訓(xùn)準(zhǔn)備會(huì)上，大講特講要好好服務(wù)我們，盡最大所能為我們完成培訓(xùn)創(chuàng)造條件、提供支持。?
培訓(xùn)過(guò)程中，他好像也是這樣做的。?
因?yàn)樵谂嘤?xùn)中，有一個(gè)一起參加培訓(xùn)的同事，和他們培訓(xùn)單位的人發(fā)生了沖突，當(dāng)時(shí)這個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有指責(zé)當(dāng)事人，而是公開(kāi)表示，只要他在，我們什么都不用擔(dān)心，肯定會(huì)全力無(wú)條件地支持我們的，把我們當(dāng)作他們本單位的人一樣對(duì)待。?
當(dāng)時(shí)事情發(fā)生，聽(tīng)他陳詞的時(shí)候，雖然我不是當(dāng)事人，但我很是感動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好像真心在為我們考慮，好像真心關(guān)心和照顧我們。?
但是沒(méi)過(guò)多久，我就發(fā)現(xiàn)自己過(guò)于天真和簡(jiǎn)單了。?
因?yàn)樵跊_突發(fā)生的第二天，這個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下面的一個(gè)小弟，就頤指氣使很不耐煩地給我們安排了很多事情。一方面，沒(méi)有考慮到工作實(shí)際，安排得很不合理；另一方面，絲毫沒(méi)有考慮我們的情緒和感受，就是硬性安排。?
一個(gè)跟班的小弟，憑什么如此“威風(fēng)”？?
一番思索以后，我才發(fā)現(xiàn)，這完全就是這個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的授意。表面上他當(dāng)好人，說(shuō)一切都會(huì)為我們考慮，為我們服務(wù)；但暗地里卻指使他的小弟，極盡手段地約束、管理我們，甚至打壓我們，好一招“變臉”。?
其實(shí)，這個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這樣做，也在情理之中，畢竟我們是外培人員，而他又是負(fù)責(zé)管理的領(lǐng)導(dǎo)，不可能不為自己?jiǎn)挝豢紤]，也不可能不對(duì)培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)。?
之前，之所以會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷，并不是因?yàn)檫@個(gè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)太善于偽裝，而是我太過(guò)于天真，動(dòng)不動(dòng)就感動(dòng)了，絲毫沒(méi)有從事物發(fā)展的根本邏輯上去分析和考量。?
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