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關于體制內領導的深刻解讀，都是大實話！
01?
領導的話，很多時候聽聽就可以了，關鍵還是要結合環(huán)境依據(jù)實際，加以理解和辨別。?
比如，有時候領導對你的表揚和肯定，只是一種習慣性的做法而已，目的是為了激勵你好好干活；再比如，有時候領導對你的許諾，也只是策略性地給你畫了一個餅而已，也會為了讓你更有動力地工作。?
即便是工作中的指示和要求，也不要不假思索，一股腦地執(zhí)行和落實。?
有時候，領導需要的是落地落實，而有時候領導需要的只是你的態(tài)度而已，要分辨這其中的不同，切不可不知變通，尤其是遇到那些明顯為難或者會吃虧的事情時。?
02?
要努力做事，把份內的工作完成好；但是，千萬不要期望以做事贏得領導的賞識和認可。?
為什么？因為幾乎在所有領導看來，干好工作都是你應該的，即便是你應該的，那又為何要對你進行額外的獎賞呢。所以，妄圖以積極做事贏得深度信任，幾乎不可能，只能說把事做好只是一種前提和基礎而已。?
這就決定了，很多時候提拔晉升的邏輯不僅僅是把事做好，而是更加全面的利益權衡。?
所以，要想在激烈的競爭中擴大贏面，那就只有一種選擇，即在工作中盡責，以進入競爭，在工作外內卷，以贏得機會。?
03?
體制內，做事太快可不是好選擇，因為“鞭打快牛”邏輯的存在，你會越干越多越干越累。?
我的經(jīng)驗是，當一件事情過來時，可以立即著手完成，但卻不要馬上提交工作，而是到了截止時間再提交工作。這樣做的好處非常明顯：其一，可以防止額外更多的工作；其二，可以防止領導誤以為不沒有盡心工作。?
之前，我也經(jīng)常加班加點完成工作，但后來卻發(fā)現(xiàn)領導有意見，認為我不夠用心。?
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