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體制內(nèi)，對(duì)于人事任免的小道消息，到底該不該信？
體制內(nèi)，臨近人事變動(dòng)之際，各種小道消息飛天蓋地，誰誰要提拔了，誰誰要去哪里了，傳得有模有樣、神乎其神。?
更神奇的是，這些小道消息十分接近真實(shí)，人們不禁好奇，這種需要保密的信息，究竟是怎么傳出來的，為什么會(huì)那么準(zhǔn)？?
難道是組織部或者是人事部門泄密了嗎？?
作為一名曾經(jīng)的組工干部，我拒絕這個(gè)黑鍋，就算是領(lǐng)導(dǎo)說出來的，也不會(huì)是組工干部說出來的，這是有依據(jù)的！?
首先，在任職通知沒有發(fā)布公告之前，組工干部就傳播小道消息，這是違反組織規(guī)定的。組工干部都是受過嚴(yán)格教育的，有良好的職業(yè)素養(yǎng)，會(huì)嚴(yán)守黨的秘密，非常明白泄密的嚴(yán)重后果。?
最重要的是，普通的組工干部，他們不生產(chǎn)干部，他們只是干部的搬運(yùn)工。干部小范圍人選醞釀，是根本接觸不到的，等他們知道時(shí)，基本已是按領(lǐng)導(dǎo)意圖在搬運(yùn)材料階段了，但這個(gè)時(shí)候，小道消息早已在漫天飛。?
實(shí)際上，小道消息的來源，主要有這么幾個(gè)：?
一、領(lǐng)導(dǎo)有意為之?
一是領(lǐng)導(dǎo)提拔干部之前，必須對(duì)下屬們的負(fù)面情緒有足夠的心理準(zhǔn)備，如果正式走流程時(shí)下屬才爆發(fā)出不滿情緒，會(huì)很大程度上影響組織的權(quán)威。?
二是確保提拔人選的可靠性，決策層有意放出風(fēng)聲，準(zhǔn)備把某人放在某個(gè)崗位，以此來觀察各方的反應(yīng)，獲取更多的信息，為最終的決策作參考。?
三是領(lǐng)導(dǎo)提前給各方力量打預(yù)防針，大概意識(shí)就是說這個(gè)位置已經(jīng)是定下來了，其他人就把各種的神通收起來吧，不要再爭了，別圍觀，散了吧！?
畢竟，選拔干部這等大事，務(wù)必謹(jǐn)慎考慮，事前放出風(fēng)聲，如果有人事前爆出“猛料”，就可以規(guī)避選人用人的潛在風(fēng)險(xiǎn)。?
二、領(lǐng)導(dǎo)親信泄密?
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