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干部想提拔，務(wù)必學(xué)會(huì)越級(jí)溝通
絕大多數(shù)人，在單位里都必須學(xué)會(huì)越級(jí)溝通。?
為什么？?
因?yàn)槟愕闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)很可能不靠譜。?
不靠譜的直接領(lǐng)導(dǎo)，不但不會(huì)給你爭(zhēng)取提拔，甚至還會(huì)背地里給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上點(diǎn)“眼藥”，導(dǎo)致上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶著有色眼鏡看你。?
我有一個(gè)朋友，他平時(shí)工作有干勁，因?yàn)樗啦块T(mén)里有一個(gè)副職的空缺，而且這個(gè)副職空缺有一段時(shí)間了。?
而他，作為部門(mén)里資歷最老的人，不管怎么評(píng)估，他被提拔到這個(gè)副職的概率最大。所以，他只要正常工作就可以。?
或許是他覺(jué)得自己志在必得，他疏忽了跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交往，同時(shí)也幾乎沒(méi)有和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。?
有一次，因?yàn)橐恍┕ぷ靼才牛J(rèn)為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的不對(duì)，于是跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一些口角。?
結(jié)果，單位提拔部門(mén)副職時(shí)，我的這個(gè)朋友落選了，這件事讓他情緒低落了很長(zhǎng)時(shí)間，甚至讓他有些抑郁。?
后續(xù)，他才知道原因，原來(lái)是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)跟分管領(lǐng)導(dǎo)告了狀。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在分管領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)我朋友自私、沒(méi)有大局意識(shí)、不服從安排等等。?
所以，這一下，分管領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為朋友是一個(gè)剛愎自用的人，對(duì)他的印象不好了。?
自然，后續(xù)的提拔也被排除在外。?
其實(shí)，我的這位朋友工作上還算履職盡責(zé)，只不過(guò)跟部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)合不太來(lái)。如果因此而不提拔他，對(duì)他的處理也算比較重了。?
如果復(fù)盤(pán)這件事，原因除了我的朋友沒(méi)有控制人際交往情緒，另外一個(gè)原因，就是分管領(lǐng)導(dǎo)、一把手不太了解他。?
作為曾經(jīng)的組織人事工作者，我可以跟大家說(shuō)：?
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