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干部長期得不到提拔，破局的關(guān)鍵在這一點(diǎn)
前段時(shí)間，我們單位搞了一次干部提拔，擬提拔某內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副職一名。?
符合資格條件的干部好幾位，從某個(gè)角度來看，競爭蠻激烈。?
有一個(gè)女同志，在這個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)干了好幾年，已經(jīng)等這個(gè)職務(wù)很久了，可惜她落選了。?
作為搞組織人事的工作者，在公布考察對象那天，我特地留意了她的眼神。?
她兩眼無光，眉角低垂，仿佛信心大受打擊。?
在落選后的一段時(shí)間里，我看到她從來沒有笑過，神情嚴(yán)肅，不太愿意和人說話。這種低落的情緒，使得她工作積極不起來。?
見到這種情況，我想安慰她，但轉(zhuǎn)念一想，或許她此刻不太愿意和別人談起這落選的事情。還是讓她自己消化解決吧。?
這些年，搞組織人事工作，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：?
多次提拔落選的干部，情緒會長期處于低迷，而低迷又讓他陷入一種自我封閉的狀態(tài)。持續(xù)的自我懷疑，導(dǎo)致工作積極性受影響。反過來，又影響了下一次的提拔。最終會形成一種惡性循環(huán)。?
如果這個(gè)時(shí)候，有個(gè)外力幫他一下：?
比如，一把手提拔他，他的狀態(tài)就會馬上得到轉(zhuǎn)變，恢復(fù)往日的神采。?
可惜，這種情況極少發(fā)生。更多時(shí)候是，領(lǐng)導(dǎo)看到落選者消極狀態(tài)，更沒有提拔他的想法。?
曾經(jīng)有一段時(shí)間，我經(jīng)常和一些落選的干部聊天，所以我清楚了解他們的心理和情緒。?
他們會沉浸于往日的敘事里，走不出來。?
他們會反復(fù)抱怨，說領(lǐng)導(dǎo)選人用人如何不公，說領(lǐng)導(dǎo)如何如何針對自己。?
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