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領(lǐng)導(dǎo)讓你開會(huì)時(shí)發(fā)言，牢記4原則，不得罪人還攬功
身在職場(chǎng)，除了工作，我們大部分時(shí)間都在開會(huì)。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，平常都聽領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，沒(méi)有多少機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法。在會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)要求發(fā)言，這給了你一個(gè)展示自己和突出自己能力的重要機(jī)會(huì)。
因此，在會(huì)議上如何說(shuō)話，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么，是對(duì)職場(chǎng)人的一個(gè)考驗(yàn)，我們要重視。
說(shuō)正確的話
領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)言。如果沒(méi)有思路，首先要明白領(lǐng)導(dǎo)要求你發(fā)言的目的是什么？是讓你談?wù)剬?duì)他講話的理解，還是要表達(dá)你的態(tài)度和立場(chǎng)，還是下一步的實(shí)施想法，或是解決方案方法等。遇到這個(gè)問(wèn)題，一些人直接回答領(lǐng)導(dǎo)的“不知道”，因?yàn)樗麄儾恢涝撜f(shuō)什么。但這三個(gè)字很容易激怒領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議是希望將信息傳遞給員工，并從員工那里獲得反饋或補(bǔ)充，而不是讓你只負(fù)責(zé)傾聽。但是傾聽還是很重要，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見不會(huì)有錯(cuò)。
有一次，我的一個(gè)同事因?yàn)樗徽J(rèn)真聽，被扣了錢。當(dāng)時(shí)，老板正在談?wù)撔马?xiàng)目的商業(yè)理念。會(huì)上強(qiáng)調(diào)以競(jìng)爭(zhēng)性演示的形式來(lái)開展業(yè)務(wù)。然而，當(dāng)這位同事被問(wèn)到問(wèn)題時(shí)，他分心了，根據(jù)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)如何計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)性演示，如何聯(lián)合同行虛擬競(jìng)爭(zhēng)性演示等等。他還沒(méi)說(shuō)完，老板就打斷了他，狠狠地罵了他一頓。后來(lái)，但老板直接開除了他。
因此，請(qǐng)嚴(yán)肅對(duì)待與領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)面。如果你怕不記得了，我建議你養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求你說(shuō)什么的時(shí)候，如果你真的沒(méi)有一個(gè)好的想法，你可以談?wù)勀阃獾挠^點(diǎn)，你也可以通過(guò)自我理解來(lái)解釋領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)，這意味著你已經(jīng)聽到了要點(diǎn)，可以加深你對(duì)要點(diǎn)的理解。
適時(shí)發(fā)言
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