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一個優(yōu)秀領導必備的三大技能！
有的領導讓人如沐春風，愿意死心塌地跟著他干，而有的領導則讓人痛苦不堪，一分鐘也不愿意停留。
參加工作的時間久了，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領導通常都非常善于學習，而且都有下面這三大技能。
技能一：統(tǒng)籌謀劃工作的能力。
統(tǒng)籌謀劃工作，就是按照工作的輕重緩急，科學合理地安排給下屬，確保工作平穩(wěn)順利推進。
我之前在的一個單位，就很喜歡打亂仗，要么突然間來了很多工作，什么事情都積壓到一塊，要么干過的事情經常搞返工，干了一遍又一遍。
而且，這個單位還有一個特點，那就是下屬都很無能。因為領導經常會扯著嗓子批評指責下屬，說他們不懂得領會領導意圖，說他們執(zhí)行落實能力差，說他們屁大點的事情都干不好。
其實，問題的根源并不在下屬身上，而恰恰在領導身上。
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