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《韓非子》有一篇文章叫《說(shuō)難》，專門(mén)講給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現(xiàn)在的權(quán)力結(jié)構(gòu)與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。
1.搞清情況。
提意見(jiàn)之前，要搞清楚所提的意見(jiàn)或建議領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)知曉，或者是否類(lèi)似的舉措以前已經(jīng)實(shí)施過(guò)。特別是參加工作不久的年輕人。我在黨校工作了15年，經(jīng)常有新同事或新領(lǐng)導(dǎo)提一些工作建議，我也經(jīng)常會(huì)說(shuō)：這個(gè)做法在10年前、8年前實(shí)施過(guò)，有1、2、3個(gè)問(wèn)題無(wú)法解決，所以至今沒(méi)有實(shí)行。
有一個(gè)基本認(rèn)知要牢記：前人并不比我們笨！我們能看到的問(wèn)題，前人大概也看過(guò)，而且大概率進(jìn)行了實(shí)踐。而作為領(lǐng)導(dǎo)，其見(jiàn)識(shí)大概率比一般人要高，所以提意見(jiàn)前要先搞清情況，不要把什么都當(dāng)成新鮮事，更不要重新發(fā)明輪子。
2.搞清身份。
有時(shí)候，制定規(guī)章制度需要征求意見(jiàn)。有些意見(jiàn)被采納，有些沒(méi)有被采納，有些人會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)沒(méi)有被采納而心生怨言。這時(shí)候就需要搞清身份：自己是提意見(jiàn)的人，不是做決定的人。如果所有的意見(jiàn)必須被采納，那就不是提意見(jiàn)，而是下指示了。
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