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今年以來，針對公務(wù)員激勵擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向不鮮明、發(fā)揮作用不突出、考核等次難確定等現(xiàn)實問題，我縣緊扣《公務(wù)員平時考核辦法》和《考核規(guī)定實施細(xì)則》精神，聚焦考核主體、內(nèi)容指標(biāo)、程序流程、結(jié)果運用，通過構(gòu)建責(zé)任體系、工作體系、評價體系、獎懲體系等，進(jìn)一步確保考核工作責(zé)任到位、程序嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)果公正、導(dǎo)向鮮明，為構(gòu)建“五治融合”現(xiàn)代基層治理體系和建設(shè)“一帶五色·多彩**”提供人才支撐、厚植政治生態(tài)。
一、聚焦考核主體，織密“全方位”責(zé)任體系。研究出臺《縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核工作實施辦法》《重點工作平時督查考核評價辦法（試行）》《公務(wù)員考核常態(tài)化長效化工作機制》《四級網(wǎng)格管理辦法（試行）》《網(wǎng)格員考核評價辦法》以及關(guān)于做好平時（年度）考核工作的通知等，把全體公務(wù)員納入網(wǎng)格化管理，就考核管理的時限頻次、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、程序流程、結(jié)果運用、工作紀(jì)律等提出具體要求，為有力推動督查考核提供工作指南。同時，充分發(fā)揮黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，緊盯實施機關(guān)單位黨委（黨組）選人用人主體責(zé)任，縣級層面成立由黨政“一把手”為組長、各常委為副組長、各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位相繼成立考核委員會，進(jìn)一步靠實考核主體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動形成了“一把手”率先謀劃、靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與、督促指導(dǎo)，業(yè)務(wù)人員精心組織、扎實開展的責(zé)任體系。
二、聚焦內(nèi)容指標(biāo)，覆蓋“全領(lǐng)域”工作體系。圍繞德、能、勤、績、廉，構(gòu)建覆蓋干部作風(fēng)、項目建設(shè)、營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、任務(wù)落實、調(diào)研督查、表彰獎勵、典型案例、宣傳信息、公文會議、遵紀(jì)守法、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保等17個方面的考核內(nèi)容，同時，把政治素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于考核工作始終，設(shè)置政治忠誠、政治定力等5個維度10個正反向指標(biāo)，對政治學(xué)習(xí)、政治意識、政治能力、政治紀(jì)律等政治表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價。其中：政治素質(zhì)考察綜合評分低于90分、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時、受到黨紀(jì)政務(wù)處分和組織處理的，一律取消評優(yōu)資格。2021年，對平時考核開展良好且獲得“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”“全省脫貧攻堅先進(jìn)集體”的3個單位提高單位優(yōu)秀比例至30.43 %；對平時考核開展一般且在黨風(fēng)廉政建設(shè)、疫情防控、民生保障等方面受到各級通報的6個單位優(yōu)秀比例降低至15%。
三、聚焦結(jié)果確定，構(gòu)建“賦值性”評價體系。堅持分級分類、注重過程、重在平時、量化評價的原則，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，運用“月考核、季匯總、年總評”的評價方式，以“單位提供第一手原始材料+領(lǐng)導(dǎo)小組收集佐證材料”為基本依據(jù)，按照平時督查考核占70%、省市上級部門考核占20%、年終民主測評占10%的比例，以基礎(chǔ)分值1000分為基數(shù)，通過“加分+扣分”精準(zhǔn)核算匯總得分，逐月建立記實臺賬，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直排序亮?xí)窨己私Y(jié)果。對于公務(wù)員考核，堅持落細(xì)落小落實，緊盯“方案制定、總結(jié)述職、民主測評、了解核實、審核評鑒、確定等次、結(jié)果備案、整理歸檔”等八個環(huán)節(jié)，做到簡便易行、有效管用，確保規(guī)定動作不走樣、考核標(biāo)準(zhǔn)不降低。2021年以季度為周期，全縣納入公務(wù)員平時考核1344人次，累計評定“好”等次422人次，年度考核評定“優(yōu)秀”93人，總體上從平時考核、專項考核結(jié)果“好”且無一般、較差等次中產(chǎn)生。
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