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對待下屬，領導究竟是一種怎樣的心理？
我覺得下面這個觀點，很值得體味和考究——不是你送禮，我就要提拔你，不是你會拍馬屁，我就要喜歡你。很多領導都心想：你看我像那種喜歡下屬送禮和拍馬屁的領導嗎？
領導還是喜歡那些能把活干好的人，還是喜歡處事穩重、能謀事辦事扛事的人，以及在不同場合能承擔不同角色、發揮不同作用的下屬。
01關于能力
一個連本職工作都干不好的人，怎么可能贏得領導的賞識和尊重。
作為下屬，最主要的任務就是為領導分擔壓力、排憂解難，如果一個人啥都干不了，一天到晚凈給領導添麻煩，那領導要這樣的下屬有何用。
所以，在職場上，一定要有做成事情的能力，你能把事做好，才有存在的價值和意義。
在我看來，做人和做事是分不開的，雖然側重點不一樣，但是不能分而論之。做事講究的是要有業務能力，要能完成好領導交代的事項；而做人則是指要注重開展工作的方式方法，盡可能地贏得領導的信任和支持。
在基層，肯定是以做事為主，也只有把事做好才能突出出來，這一點是毋庸置疑的。
02關于做人
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