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老機關都有這樣一種感覺，越熟悉的工作越是不能掉以輕心，越輕車熟路越要瞪起眼睛看清路標，否則，一不留神就會走錯或錯過了。有的同志講，干經常性工作得分難，但失分易，經常性工作是一個部門的門面，是“保底”工作，可以以“小”見大,以“小”取人。經常性工作出錯率相對其他工作來講比較高，怎樣把好關口，防止差錯，要注意三個問題：
一是辦事不能離譜
無規矩不成方圓。機關干部不能憑想當然、憑自己豐富的想象去干一項工作。在辦事時要注意三點：①遇事找依據。標準是什么，要求是什么，政策有哪些變化，先把規矩找出來，特別是熟悉的工作也要查準弄清再辦。機關干部經常參加有關會議或隨首長出差，要圍繞研究議題或調查內容，把相關資料匯集起來，必要時帶上“老師”，首長提問時能一口清、一口準，增強說服力。②行前先問路。要先把領導意圖弄清楚，不能車已開動、上路了，還不知干什么去。掌握領導意圖是做好工作的基本要求，意圖清，才能方向明，思路才能對到點上。否則，糊里糊涂干，干得越多可能偏離越遠，領導越不滿意。③途中多看看。要經常抬頭，目視方向，盯住自己的目標，一步一步向前邁進；要經?；仡^，回頭看看自己走過的路，有哪些成功經驗，有哪些可吸取的教訓，不斷修正航向；要經常擺擺頭，看看左鄰右舍，看看自己脫離隊伍沒有，始終保持在行進行列里。
二是急辦不能越級
一級對一級負責，一級領導一級，這是機關工作體制決定的。一級就是一道關口，就是避免出錯的一個閘門。有的同志辦事習慣于越級反映，不通過基層黨組織和所在單位領導，直接找主要領導，這是非常不可取的。表面上看這是一個工作步驟問題，實際上是一個逐級負責、逐級把關的問題，不按程序辦，越級、越權、越位、越線，就會使簡單問題復雜化，正常問題敏感化，疑難問題嚴重化，這樣不僅會影響工作質量和效率，甚至還會影響單位領導和黨委的形象。機關很多材料，正是在一級一級把關中，糾正了錯誤，增強了質量。最后，到決策者手中或到會議上研究時，就是一篇有相當分量、很嚴謹的材料。
三是作風不能粗拉
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