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1.站在對方角度思考問題，才能解決問題。
比如，火車車廂里的人很多，你想快速過去，不要說“麻煩，讓一讓”，而要說“開水，小心”。
你說“麻煩，讓一讓”，你著急過去，但跟別人沒有關系，別人自然不會快速讓開；而你說“開水，小心”，馬上就跟別人聯系起來了，因為他不讓開，就很有可能燙到他。
這啟示我們，要想讓別人配合我們，就要讓我們的事情跟別人聯系起來，只有影響到別人的利益的時候，別人才會積極行動。
2.為什么領導不待見你，因為你沒有價值。
不管與誰相處，要想得到別人的尊重和敬畏，一定是要靠實力說話的，而不是所謂的友善。
當然，價值是一個比較寬泛和多元概念。你聽招呼守規矩，能夠延伸領導的意志，是價值；你能力素質強，工作上有成果，也是價值；你懂得察言觀色，會來事會辦事，還是價值。
只要當你能為領導提供某些方面的價值的時候，領導才會關心在乎你，否則領導憑什么對你噓寒問暖。
3.做人做事要懂得變通，常備“兩把刷子”。
肯定贊許一個人，我們經常說這個人有“兩把刷子”，那么究竟怎樣才算有“兩把刷子”呢？
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